金蝶转型：良知与梦想

图书标准信息

• 作者 曹仰锋 著
• 出版社 中信出版集团，中信出版社
• 出版时间 2018-08
• 版次 1
• ISBN 9787508690414
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 大32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 328页
• 字数 211千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

金蝶集团，中国软件市场**者，始创于1993年，连续多年居于成长型市场领先地位，累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。

 

《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志， 激活组织的活力。

 

基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题：

 

 什么样的力量**转型？

 

 什么样的框架指导转型？

 

 什么样的模式实现转型？

 

在对企业转型的深刻洞察的基础之上，作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式，对于谋求转型的管理者们而言，将有助于其打开思路、找到方向，进而走向成功。

 

【作者简介】

曹仰锋

 

博士，香港创业创新研究院（IOGEI, Institute Of Global Entrepreneurship & Innovation）联合创始人、院长。IOGEI的定位是企业转型高端智库和管理4.0协作研究平台，研究领域包括组织变革、商业模式、领导力、国际创业、隐形冠军等。

 

 

任北京大学光华管理学院管理实践教授，为EMBA、MBA开设《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。

 

 

任多家大型企业转型与变革战略顾问，出版《海尔转型：人人都是CEO》等著作。

 

 

Email: fc@iogei.com

 

微信公众号：管理百年（GuanLiBaiNian）

 

【目录】

推荐序一 与世界分享中国管理的奥秘

 

推荐序二 走出一条正道

 

推荐序三 为世界贡献中国智慧

 

自 序 让世界充满正能量

 

 

引 言 良知与梦想：从自我到生态的原动力

 

 

第1章  艰难起步：初心与梦想

 

“四梦”少年

 

结缘计算机

 

辞职南下

 

爱普：让爱普洒人间

 

第一款产品

 

 

第2 章  化蛹成蝶：引领财务管理软件

 

第一次股改

 

金蝶的诞生

 

围绕用户的需求而创新

 

国内首个基于Windows 系统的财务软件

 

高速成长：奠定财务软件领导地位

 

 

第3 章  激情管理：突破一个人的组织

 

第二次股改

 

牵手IDG 资本

 

第一次转型：进军ERP 领域

 

培育激情文化

 

探索数字化管理新生活

 

突破“一个人的组织”

 

 

第4 章  业务扩张：产品领先+ 伙伴至上

 

登陆国际资本市场

 

并购与扩张

 

产品领先，伙伴至上 

 

国际化的探索

 

规范化管理 

 

文化重塑：让激情燃烧 

 

从管理实战到系统学习

 

 

第5章  蓝海战略：让ERP个性化

 

香港联交所主板上市

 

寻找金蝶的蓝海

 

市场破局：让ERP个性化 

 

管理的迷思 

 

打造高绩效机制 

 

友商网：探索互联网服务业务

 

 

第6章  逆势转型：新四年战略 

 

新四年战略：向服务型公司转型

 

与IBM共舞 

 

在逆势中加速前行

 

探索中国管理模式

 

没有家长的“大家文化”

 

 

第7 章

 

转型复盘：寻找根的力量

 

高歌猛进：开启新转型

 

危机来袭：遭遇成长困境

 

新四年战略复盘

 

云管理：企业转型突破口

 

“ERP+ 企业互联网服务”双核驱动 

 

在心上种庄稼

 

 

第8 章  聚焦创新：回归再出发

 

金蝶的“转型金字塔”

 

集中发力“云转型” 

 

ERP+：聚焦与创新

 

合纵连横，布局云生态 

 

奋斗者平台：人人都是CEO

 

 

第9 章  战略蝶变：转型“金蝶云”

 

国内SaaS 市场占有率第一

 

从ERP 到金蝶云

 

财务管理新世界

 

心与心的连接

 

金蝶系，“心”生态

 

与伙伴共创价值

 

与用户共同创新成长

 

 

第10章  共演战略：重新定义转型

 

企业转型是一个系统工程

 

商业模式转型：从“价值点”到“价值网”

 

管理模式转型：从“直觉管理”到“自我管理”

 

领导力转型：从“个体智慧”到“生态智慧”

 

塑造平台领导力

 

 

第11章  中国管理模式：由“正道”而“王道”

 

三十年的追问和探索

 

重新定义管理

 

致良知，即“走正道”

 

平天下，即“行王道”

 

中国管理模式哲学：由正道而王道

 

 

第12 章  下一个25 年：金蝶是谁？

 

中国能否诞生世界级软件企业？

 

20/30 法则：世界级企业的成长纪律

 

高绩效机制：克服战略惰性

 

跨越S 成长曲线：克服组织惰性

 

战略聚焦：构建云生态

 

 

注 释