村上春树精品集

图书标准信息

• 作者 柏翔 佛洁
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2023
• 版次 1
• ISBN 9787111747598
• 定价 108.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 372页
• 字数 311千字

【内容简介】

blm模型（buine leaderhip model，业务领先模型），脱胎于塔什曼奥赖利三世的“一致模型”理论，及斯莱沃斯基莫里森的“企业设计四要素”理论，成型于ibm的实践。在中国，blm由于被华为引入、应用并取得很好，而被广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入blm为契机构建自己的战略管理体系。
柏翔博士是blm实践领域为的代表专家，他早年供职于ibm，早接触blm理论在ibm的应用实践，当华为找到ibm，希望全面引入blm时，是柏翔博士和他的人力资本管理咨询团队承接了此项目，因此可以说，柏翔博士见证了blm理论在企业界的初导入和蓬勃发展过程。
blm理论是与波士顿矩阵、wot分析以及迈克尔波特的五力模型同等重要的组织战略管理工具之一，是企业战略制定与执行连接的方与实战指南。2005年华为从ibm引入blm模型，并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用这个模型，证明了这一模型的重要价值。

【作者简介】

:
柏翔，万为瞻卓创始合伙人，前IBM首席顾问
    柏翔先生在企业转型与领导力发展领域积累了超过20年的咨询实践和管理经验，对BLM模型有超过15年的理论研究和应用于总经理层级的实践，他创造性地将 BLM理论与高管团队的领导力发展相结合，开创了包括企业战略规划、战略解码、战略落地一体化解决方案等广泛的咨询实践。在IBM任职11年，创建了中国区的人力资本管理与领导力咨询业务，并成功地将IBM的战略与领导力领先实践引入通信、高科技、能源、医药、金融、制造等行业的一批本土标杆企业。其中最为瞩目的是，率领IBM咨询和专家团队，通过儿D整合领导力体系咨询与国家总经理转身项目，将BLM模型导入华为，并由此建立了华为覆盖全球及各业务单元的战略执行体系，目前已成为华为高管团队战略规划的核心工具。

【目录】

赞誉

序言

理念篇 大变革时代的领先之道

章 中国企业的领先之路与成长之痛3

1.1 新的时代主题与历史机遇3

1.2 保持敬畏，遵循规律6

1.3 怎样的企业能够长存24

第2章 blm：企业领先的理念与实践建模28

2.1 追本溯源：破解成功悖论的理论根基28

2.2 诞生于ibm生死转型期，扬名于华为33

2.3 是模型，也是领先的系统观41

方法篇 blm：企业领先的密码

第3章 把钥匙：领先的起点51

3.1 业绩差距与机会差距53

3.2 造成差距的根本原因分析58

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