逆风翻盘:后疫情时代中小企业的自救之道 见图
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作者[日]竹内谦礼
出版社中国科学技术出版社
出版时间2022-09
版次1
装帧平装
货号E5-2
上书时间2024-07-19
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
[日]竹内谦礼
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出版社
中国科学技术出版社
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出版时间
2022-09
-
版次
1
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ISBN
9787504696724
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定价
59.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
纯质纸
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页数
252页
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字数
169千字
- 【内容简介】
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时至今日,新冠肺炎疫情的阴霾仍然笼罩着各行各业。后疫情时代,如何自救甚至实现逆风翻盘,是企业经营者面临的严峻考验。新冠肺炎疫情使许多企业被迫站在生存和破产的岔路口,很多企业跟不上形势变化,在疫情中败下阵来。要想在不断变化的时代背景下存活下来,企业就需要另辟蹊径,找到Z适合的生存之道。本书通过对真实案例的分析,提出五大战略,即反常识战略、娱乐战略、新创意战略、新时代战略、网络新战略,用以引导中小企业在逆境中维持利润水平并逐步实现复苏。
- 【作者简介】
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[日]竹内谦礼日本Z名营销顾问,IROHA(经营顾问公司)董事长。为大中小企业提供促销方案、新业务建议、创业建议服务等,在营销战略、电商业务咨询方面,有很多成功经验。他曾先后从事过杂志编辑和观光牧场的企划宣传工作,获得过日本乐天市场等机构颁发的多个优秀奖。他每周在《日经MJ》专栏发表连载文章,采访过的企业超过450家。除了帮助日本各地的企业进行营销推广,他还通过“竹内生意兴隆研讨会”面对面地为经营者和普通职员提供低价会员制咨询服务。著有《服务的细节054:店长促销烦恼急救箱》《会赚钱的人原来这样想》等作品。
- 【目录】
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第 1 章 战胜疫情的公司,在疫情下消失的公司
破产的公司数量减少,通过数据看疫情的影响
在“逆境”成为常态的21世纪,企业生存下去的两种方法
受顾客支持的店铺与被顾客抛弃的店铺
逆境中当机立断的人与逆境中犹豫不决的人
网络销售真的是救世主吗?
第 2 章 颠覆行业理论、战胜逆境的“反常识战略”
“想试一试”的意愿,会把逆境转化为机遇
没有变不可能为可能的思维方式,就无法战胜逆境
背离常识,为何适合逆境?
越是信息来源少的人,越容易局限于自以为是的常识
第 3 章 即使在逆境之中,也要让顾客尽情享受购物的“娱乐战略”
暗淡之时,“乐观”畅销
善于应对逆境的公司,会争取女性的支持
想不出有趣的创意,原因在于组织
员工的满意,关系到顾客的满意
第 4 章 凭别出心裁的思维生存下去的“新创意战略”
拯救你于困境中的思维方式
从根本上重新审视商业模式的勇气
市场日新月异,我们也得改变自己
不花一分钱,在逆境中打造畅销商品的方法
第 5 章 疫情之下,顺应新消费动向的“新时代战略”
电子会员制的优势已得到证明
通过共享员工解决小地方的人才短缺问题
不分地点的工作方式将成为主流
疫情后复兴的关键在于“绿色”
第 6 章 彻底追求沟通质量的“网络新战略”
误用社交网络的企业的共同点
运营社交网络的差距只在于“动真格”还是“业余做”
小公司的出路在于数字与传统的融合
逆境中才能产生超越常识的网络战略
结语
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