对别人负责 Mba核心课程 英国作者 团队管理组织资本反向思维

图书标准信息

• 作者 查尔斯·韩第 著；时光 译
• 出版社 九州出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787801954190
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 189页
• 丛书 MBA核心课程名著译丛

【内容简介】

　　《对别人负责》是针对每个需要与其他人共事的人而写的。尤其是对于那些在团队中“必须对别人负责的人”而言，这是一本很有用的书。《对别人负责》采用“课程”的形式，但这并不是“管理教程”，而是用尽可能通俗易懂的方式阐述有关管理的一些重要观念。

【作者简介】

查尔斯·韩第（CharilsHandy）是英国当代最知名的管理大师，以“组织与个人的关系”和“未来工作形态”等新理念闻名于世。2001年，在《金融时报》（FinancialTimes）评选的“世界十大管理大师”中，韩第位居第二。他的著作均受到世界各国企业的瞩目，全球总发行量已经超100万本，对当代企业组织机构与工作形态的影响十分深远。韩第毕业于牛津大学，曾任教于伦敦商学院，目前身兼管理学教授、自由作家、广播节目主持人等职。他在英国广播公司（BBC）所主持的“今日思想”（ThoughtforToday）节目极负盛名。

【目录】

第一课差异越大，能量越强

第二课“E型因子”比工资更管用

第三课放弃酿成组织冲突的“秘密和约”

第四课让私人空间维护积极性

第五课面包圈的反向思维法

第六课透视下属的奇异之窗

第七课蜘蛛网上的位置与角色

第八课在内部搞“马拉松”，在外部搞赛马

第九课鼓舞士气的妙法

第十课把强制的消极管理变为积极的自我管理

第十一课三种角色的管理效应

第十二课三种权力重用其一

第十三课不可缺少的组合结构：“八大金刚”与”四大金刚”

第十四课在现象和本质上下功夫

第十五课四种族群，四种领导

第十六课四种神灵，四种管理

第十七课人是资本，不是成本

第十八课灌输团队成功的最高理念：寻找客户

第十九课学习型组织的四个关键环节

第二十课把团队一分为三更合算

第二十一课弹性的团队经营思维