• 石油石化工程EPC总承包项目进度管理
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石油石化工程EPC总承包项目进度管理

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25 4.2折 60 九品

仅1件

北京海淀
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作者《石油石化工程EPC总承包项目进度管理》编委会 著

出版社石油工业出版社

出版时间2021-01

版次1

装帧平装

货号25=5

上书时间2024-12-31

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 《石油石化工程EPC总承包项目进度管理》编委会 著
  • 出版社 石油工业出版社
  • 出版时间 2021-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787518342990
  • 定价 60.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 280页
  • 字数 310千字
【内容简介】

本书系统地介绍了石油石化工程EPC总承包项目的相关进度实施及管理的专业知识,内容主要包括绪论,石油石化工程EPC总承包项目进度管理的特点、任务及工作内容,进度管理的基本原理和方法,EPC总承包项目进度计划编制,EPC总承包项目进度控制,EPC总承包项目进度管理工作的组织与实施,EPC总承包项目进度管理的基础工作建设等,是一本指导EPC总承包项目进度和管理的参考书。

 

本书主要是从事石油石化工程EPC总承包项目的施工,管理,运营人员的专用教材,也可供石油石化工程EPC总承包项目相关技术人员,设计人员等工程人员阅读参考。

 


【目录】


章 绪论

节 项目的概念和特点

第二节 项目管理及项目进度管理

第三节 项目进度管理的历史沿革

第四节 国际项目进度管理的重要软件

第五节 项目进度管理现状及存在的问题

第二章 石油石化工程epc承包项目进度管理的特点、任务及工作内容

节 石油石化工程epc承包项目进度管理的特点

第二节 石油石化工程epc承包项目进度管理任务

第三节 石油石化工程epc承包项目进度管理的工作内容

第三章 进度管理的基本和方

节 项目进度计划的基本和方

第二节 项目进度控制的基本和方

第三节 进度管理的常用工具

第四章 epc承包项目进度计划编制

节 进度计划编制的原则

第二节 项目进度计划的分类与分级

第三节 epc承包项目进度计划编制工作程序和工作流程

第四节 epc承包项目进度计划编制准备工作

第五节 epc承包项目工作分解结构(wbs)

第六节 epc承包项目体计划编制

第七节 项目设计、采购、施工工作的独立与关联

第八节 项目设计进度计划的编制

第九节 项目采购进度计划的编制

第十节 项目施工进度计划的编制

第十一节 试车计划的编制

第五章 epc承包项目进度控制

节 epc承包项目进度控制的原则

第二节 epc承包项目进度控制工作流程

第三节 epc承包项目进度控制的工作内容

第四节 项目设计进度控制

第五节 项目采购进度控制

第六节 项目施工进度控制

第七节 试车进度控制

第六章 epg承包项目进度管理工作的组织与实施

节 epc承包项目进度管理组织机构与岗位职责

第二节 epc承包项目进度管理专业界面关系

第三节 epc承包项目进度管理工作的组织落实

第四节 epc承包项目进度目标的保障措施

第七章 epc承包项目进度管理的基础工作建设

节 项目进度管理基础工作建设的作用和意义

第二节 进度管理主要基础工作

第三节 专业计划管理人员的培养

附录

附录一 典型一级计划模板

附录二 典型二级计划模板

附录三 设计进度检测表模板(局部)

附录四 采购进度检测表模板(局部)

附录五 施工计划及进度检测表模板

附录六 机械设备施工计划及进度检测表模板

附录七 项目月进度报告模板

参文献

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