卓越产品管理：产品经理如何打造客户真正需要的产品

图书标准信息

• 作者 [美]梅丽莎·佩里（Melissa Perri） 著；田恬 译
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2020-08
• 版次 1
• ISBN 9787115526649
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 大32开
• 页数 205页
• 字数 170千字

【内容简介】

本书探讨了角色、战略、流程和组织动态将如何影响公司可产出的价值。作者凭借自己的丰富经验，为产品经理提供了明确、直接的建议，指导他们通过出色的产品管理来摆脱构建陷阱。通过探寻公司结构中沟通和协作的秘密，你将了解如何克服产品开发障碍并构建有利于业务和客户的产品。

【作者简介】

梅丽莎・佩里（Melissa Perri）认为，创造优秀产品的关键是培养出优秀的产品领导者。作为Produx Labs的首席执行官，她致力于帮助公司有效地扩展其产品组织。梅丽莎还创办了网校“产品学院”，致力于培训下一代首席产品官。她是有国际声望的广受欢迎的主题演讲人。梅丽莎毕业于康奈尔大学，获得运筹学与信息工程专业学士学位。

【译者介绍】
田恬
    伦敦帝国理工大学机器翻译和本地化方向硕士。十年翻译经验，担任过多项大型活动及项目译者，并出版多部译作。曾在互联网行业负责海外商务、本地化运营、产品策划、社会化媒体营销等多方面工作，并作为产品经理主导过多个海外产品项目的开发运营。热衷旅行及探索外国文化，曾独自游历数十个国家。

【目录】

第 一部分 构建陷阱
第 1 章 价值交换系统    9
第 2 章 价值交换系统的限制因素    13
第 3 章 项目、产品与服务    15
第 4 章 以产品为导向的组织    18
第 5 章 已知和未知    22
第二部分 产品经理的角色
第 6 章 糟糕的产品经理    28
第 7 章 优秀的产品经理    35
第 8 章 产品经理职业道路    48
第 9 章 组织你的团队   57
第三部分 战略
第 10 章 什么是战略    71
第 11 章 战略缺口    74
第 12 章 创建良好的战略框架    82
第 13 章 公司层级的愿景和战略意图    92
第 14 章 产品愿景和产品系列    100
第四部分 产品管理流程
第 15 章 产品套路    113
第 16 章 理解方向并设定成功指标    117
第 17 章 探索问题    127
第 18 章 探索解决方案    140
第 19 章 构建和优化解决方案    158
第五部分 以产品为导向的组织
第 20 章 关注成果的沟通    174
第 21 章 奖励和激励    184
第 22 章 安全与获取信息    187
第 23 章 预算    192
第 24 章 以客户为中心    195
第 25 章 马凯利公司：以产品为导向的公司    197
后记 逃离构建陷阱并成为以产品为主导的公司    199
附录 确定公司是否以产品为导向的六个问题    202
关于作者    206