• 改善魂系列之现场管理基石5S篇
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改善魂系列之现场管理基石5S篇

20 5.6折 36 八五品

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河南郑州
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作者黄海男 编

出版社济南出版社

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-06-29

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 黄海男 编
  • 出版社 济南出版社
  • 出版时间 2015-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787548816935
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 104页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《改善魂系列之现场管理基石5S篇》通过漫画这种通俗易懂的方式,将现场人员设定为漫画人物角色,从5S的基本概念入手,阐述5S本来的目的和现场执行方式,给正在开展5S的企业和准备导入5S管理的企业重新审视5S内容和执行方式提供参考,让现场的员工真正理解和掌握5S内涵,彻底改变形式主义的思维,上升到管理的高度去执行。

【目录】
第一章
重新思考5S
5S的推进体制
1.5S是什么?诊断生产现场的5S
2.推动SS会产生什么样的效果?
3.明确导人顺序,建立推进体制
4.建立5S的推进计划,实施并评估

第二章
5S的实施
可视化管理
红色标签作战法
5.整理物品就是整理思维
6.“红色标签作战法”是什么?
7.“红色标签作战法”的步骤①:怎样发现不需要的物品
8.“红色标签作战法”的步骤②:红色标签以什么标准粘贴
9.“红色标签作战法”的步骤③:开始制作并粘贴红色标签吧!
10.“红色标签作战法”的步骤④:红色标签物品的处理与评价

第三章
5S的实施
整顿的可视化
标示作战法
11.整顿是实现标准化的前提条件
12.标示作战法的介绍
13.标示作战法步骤①:制作标志
14.标示作战法步骤②:分段放置方法
15.标示作战法步骤③:放置区的准备
16.标示作战步骤④:“三定”之位置标示
17.标示作战步骤⑤:“三定”之品种标示
18.标示作战步骤⑥:“三定”之数量标示
19.标示作战步骤⑦:机器放置区及半成品区的标示应用
20.涂漆作战的介绍
21.涂漆作战的实施方法——地面用颜色区分、危险区域用黄黑警示线标示
22.工卡具放置区的改善
23.工卡具整顿的进化论(0-1阶段):封闭式管理,集中管理,开放式管理
24.工卡具整顿的进化论(2-3):易于确认的放置区,分散管理及工具流水线化
25.工卡具整顿的进化论(4-5):垂吊方式,工具的通用化,手段的代替化

第四章
5S的实施
从清扫到点检
建立清洁的工作环境
……

第五章
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