新公司经营管理97问

图书标准信息

• 作者 王福振 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2013-07
• 版次 1
• ISBN 9787506496698
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 256页
• 字数 217千字
• 丛书 经营管理经典必读

【内容简介】

　　《新公司经营管理97问》从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，如何和工商部门打交道，如何和税务部门打交道，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机八个方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。希望《新公司经营管理97问》能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。

【作者简介】

　　王福振，投资人，企业发展战略专家，专栏作家。长期从事企业案例研究，撰写并出版经管畅销著作多部。

【目录】

第一章公司设立的步骤和细节
1选择合作伙伴要注意哪些问题
2如何正确处理合伙人之间的关系
3如何选择行业
4如何选择经营项目
5如何给公司起个好名称
6公司的经营场所如何选择
7股份有限公司发起人可以用什么样的财产出资
8去工商部门登记要经过哪些步骤
9开设公司基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料
10哪些行业需要审批

第二章不可不懂的财务知识
1新公司如何建账
2短期财务报告中应涉及哪些重要变量
3什么是会计核算
4各种票证的开具和使用情况是怎样的
5只有董事长的签章而没有公司的盖章，这样的汇票有效吗
6空白支票遗失后给他人带来损失的，公司需要承担责任吗
7如何处理票据被盗的情况
8汇票可以在无背书的情况下被他人兑付吗
9本票自出票日起一年后，票据权利人还能使用吗
10成长性公司财务管理经常出现哪些隐性问题
11管好、用好资金从哪几个方面入手
12解决现金流问题的措施有哪些
13为什么要在不需要钱的时候借钱
14怎样保证公司不花冤枉钱
15非财务部门经理要懂财务吗
16如何加强公司财务控制
17如何找一个好的兼职会计

第三章如何和工商部门打交道
1国家工商部门主要管什么
2哪些情况会被工商部门查处
3哪些情况下要到工商管理部门办理相关手续
4怎样加入“守合同重信用”行列
5公司年检时要携带哪些材料
6怎样利用优惠政策

第四章如何和税务部门打交道
1你的公司要交哪些税
2无偿转让不动产，不是出售行为，也要缴纳营业税吗
3公司的公益性捐赠需要纳税吗
4要成为增值税的一般纳税人应当履行哪些手续
5怎样进行税务登记
6申请办理公司税务登记时，应当提交哪些法律文件
7哪些税种需要在国税办理，哪些可在地税办理
8公司没有收入怎样申报
9一定要买税控机吗
10什么情况下要使用代开发票
11如何在合法避税上找回一些利润
12公司经营上确有困难的，可以申请延期缴纳税款吗
13要不要去找专管员
14应对税务检查的技巧有哪些
15能否查询其他公司的纳税情况

第五章招人、用人和管人
1实用而又花钱少的招聘方式有哪些
2怎样选择合适的人
3文凭与水平哪个更重要
4有缺点的员工能不能用
5如何用人之长
6怎样给员工上保险，需要上哪些保险
7如何培养员工的团队精神
8公司应该提供哪些培训
9为什么要鼓励建设性的良性冲突
10怎样培养忠诚员工
11金钱激励有哪些局限
12怎样利用“批评激励法”
13管理人员要不要有架子
14怎样批评才能不遭记恨
15怎么解决“老板忙晕了，下属没事做”的问题

第六章要制订哪些制度
1命令管理还是制度管理
2公司需要制订哪些制度
3怎样理顺业务流程
4怎样避免制度化管理的误区
5如何让公司文化为公司制度服务
6纪律要不要有人情味
7如何用制度保证“问题不过夜”
8如何避免使公司的规定流于形式

第七章如何留住客户、保持利润
1为什么说精品也需要包装
2如何签订一份没有破绽、安全可靠的合同
3规模大的经销商就是好经销商吗
4什么样的中间商能给公司带来最大的利润
5以经销商为中心还是以顾客为中心
6出色的营销方案是怎样制订出来的
7为什么说营销最重要的是研究消费者
8什么是利益均沾原则
9为什么说要用懒人的思维想问题
10怎样将不可能变为可能
11怎样给顾客分类
12客户至上就是满足客户的一切需求吗
13怎样消除客户的负面情绪
14地域因素对市场的影响有多大
15怎样进行市场细分
16薄利多销和厚利适销分别怎样应用
17如何从缝隙中发现被别人忽略的财富
18如何做“大产业链”中的一环
19怎样开拓新领域最安全
20进入新业务领域要注意哪些问题
21既省钱又有效的推广方式有哪些

第八章如何化解危机
1为什么说有危机是常态，没有危机才是异常
2怎样把危机扼杀在摇篮里
3为什么说最具有诱惑力的时候要沉住气
4如何在危机中寻找商机
5经营公司要防范的商业诈骗有哪些
参考文献

附录公司制度范例
附录1务管理制度
附录2出纳管理制度
附录3现金收支管理制度
附录4人事考核制度
附录5员工考勤管理办法
附录6质量成本管理办法
附录7销售管理制度