未来公司领导

图书标准信息

• 作者 杨开峰 著；陈劲；汪献云
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 1998-11
• 版次 1
• ISBN 9787806159019
• 定价 17.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 278页
• 字数 166千字

【内容简介】

《未来公司领导》上篇从关于领导科学的基本理论入手，融汇贯通了该领域的*研究成果，提纲挈领地剖析了领导者在个人特征、行为风格、行为方式等各方面的规律性，使读者轻松地掌握领导者应具备的基本要素和领导方法。下篇则以此理论结论为基础，采用专题的形式，通过生动的案例，从领导行为的主要方面展示未来公司领导的行为艺术，使读者在愉悦的气氛中接受启发。

【作者简介】

陈劲，1994年毕业于华中理工大学经济管理学院，获学士、硕士学位，主要研究区域经济、金融及企业组织结构和文化的变迁。现任职于招商银行总行。

【目录】

上篇 未来领导的理论基础

  第一章 导言

    Ⅰ 领导是什么

    Ⅱ 领悟与管理

    Ⅲ 主要的研究方法

    Ⅳ 理论完整的标准

  第二章 特质理论：领导者的个人特征

    Ⅰ 与领导者有关的个性特征

    Ⅱ 吉赛利的特质研究

    Ⅲ 对特质理论的评价

  第三章 领导风格：行为科学的观点

    Ⅰ 专制型领导和民主型领导

    Ⅱ 领导风格连续模型

    Ⅲ 利克特的支持关系理论

    Ⅳ 关系型领导和任务型领导

    Ⅴ 领导四分图

    Ⅵ 布莱克和穆顿的管理方格理论

    Ⅶ 对风格理论的评价

  第四章 情境理论：领导即角色

    Ⅰ 市长和城市 

    Ⅱ 影响情境的因素

  第五章 权变理论：风格与情境的综合

    Ⅰ LPC（最不受欢迎的同事）权变模型

    Ⅱ 路径—目标理论

    Ⅲ 领导替代理论

    Ⅳ 多向联系模型

    Ⅴ 生命周期理论

    Ⅵ 认知资源理论

    Ⅶ 对权变理论的综合评价和比较

  第六章 交易与变革：下属的重要性

    Ⅰ 交易理论：领导—下属交换关系

    Ⅱ 变革型领导

    Ⅲ 对交易型和变革型领导理论的评价

下篇 走向未来的公司领导

  第七章 未来领导要诀

  第八章 击碎“屋顶的玻璃”，女性领导可以做得更好

  第九章 洞悉人格形态 把握领导风格

  第十章 授权：未来领导的有力工具

  第十一章 领导企业文化  创造不竭资源

  第十二章 圆桌旁的艺术

  第十三章 识别有害的领导者

  第十四章 公司高层变动，谁主沉浮