成人高等教育（本科）专业教材：管理学原理

图书标准信息

• 作者 王邦兆 编
• 出版社 江苏大学出版社
• 出版时间 2009-07
• 版次 1
• ISBN 9787811300963
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 466页
• 字数 607千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《管理学原理》讲授管理学原理的内容，分为总论、计划、组织、领导、控制和创新六个部分。《管理学原理》在编写过程中力求体现成人教育特色，每章列有“复习思考题”、“案例分析题”，书后提供“习题答案”、“模拟试卷及参考答案”。《管理学原理》理论性和应用性相结合，使读者能够系统、准确地理解与掌握管理学原理的基础知识，并能够在实践中灵活运用。
《管理学原理》系成人高等教育（本科）管理学原理课程的教材，也可供各类高等院校本科层次学生使用，还可作为企业、政府机关、管理机构等进行教育培训的参考教材以及个人学习管理学知识的读本。

【目录】

第一篇总论
第一章管理概述
第一节管理
第二节管理者及其职责

第二章管理理论的形成和发展
第一节早期的管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论的丛林
第五节现代管理理论的新思潮

第三章管理与社会
第一节管理与环境
第二节管理与全球化
第三节管理与文化
第四节组织的社会责任

第二篇计划
第四章组织环境分析
第一节组织外部的一般环境分析
第二节外部特殊环境分析
第三节内部环境分析
第四节组织环境综合分析的SWOT法

第五章决策
第一节决策概述
第二节决策程序和影响因素
第三节决策的方法
第四节决策中常见的错误及其纠正

第六章计划
第一节计划工作概述
第二节计划工作的程序和方法
第三节目标管理
第四节目标管理的评价
第五节目标管理应用实例

第三篇组织
第七章组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织结构的设计
第三节组织结构类型的选择

第八章组织人力资源管理
第一节人力资源管理的概念与职能
第二节人力资源规划
第三节人力资源的获取与开发
第四节人力资源的评价
第五节人力资源的激励

第九章组织变革
第一节组织变革概述
第二节组织变革的动因
第三节组织变革的阻力及管理
第四节组织变革的过程与程序
第五节组织变革的发展趋势

第十章组织文化
第一节组织文化的兴起与含义
第二节组织文化的内容与层次
第三节组织文化的功能
第四节组织文化的塑造

第四篇领导
第十一章领导基础
第一节领导的性质和作用
第二节理想的领导者与领导集体
第三节领导理论
第四节领导艺术

第十二章激励
第一节激励的基本概念
第二节人性假设理论
第三节激励理论
第四节激励实务

第十三章沟通
第一节沟通的性质及其过程
第二节沟通的障碍及其克服
第三节冲突与谈判
第四节沟通技能

第五篇控制
第十四章控制活动
第一节控制的性质与内容
第二节控制的类型
第三节控制过程
第四节有效的控制系统

第十五章控制方法
第一节预算控制
第二节非预算控制

第六篇创新
第十六章创新的概述
第一节创新及其作用
第二节创新的基本内容
第三节创新过程
第四节创新的源泉

第十七章技术创新
第一节技术创新概述
第二节技术创新战略的类型与选择
第三节技术创新的实现

第十八章管理创新
第一节管理创新的概述
第二节管理创新的内容
第三节管理创新的阻力及克服措施
第四节管理创新实施方法

主要参考文献
附录A习题参考答案
附录B模拟试卷及参考答案