发现,然后培育你的领导力(第三版)
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九五品
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作者[美]钱门 著;郑春蕾 译
出版社京华出版社
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
货号AB1-1
上书时间2024-11-30
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
-
作者
[美]钱门 著;郑春蕾 译
-
出版社
京华出版社
-
出版时间
2004-01
-
版次
1
-
ISBN
9787806008430
-
定价
29.80元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
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页数
200页
-
字数
240千字
- 【内容简介】
-
领导力成长模型是一幅真实的路标图,帮助各个层面的人将更多的领导力要素纳入自己的风格中。积极的态度是领导力成长模型的核心,在你的领导力发展过程中,这是一个非常重要的因素。这个领导力成长模型是在研究了无数成功的领导者后实践的结果。
- 【作者简介】
-
Elwood N.Chapman,本书作者之一,毕业于伯克雷的California大学,是Chattey大学的前任教授,生前有大量的著作。1995年去世前,一直以“态度先生”的称号而闻名于加利福尼亚。他写作的风格友善、建议实际,非常受人们的欢迎,这反映了他在商业的领域的风格和毕生的兴趣。Chap
- 【目录】
-
将更多的领导力融入你的风格(代序)
第一章 快来挖掘你的领导力吧!
管理技巧+领导力=成功
你有合适的原材料吗?
哪里会有领导机会?
管理能力与领导能力可不是一回事
管理技能是领导技能的先决条件
那么,你准备好接受领导力挑战了吗?
没有经过管理培训的领导者困难重要
成功的领导者管理能力会很差吗?
高效能管理者应该将多少时间投入到领导力培育上?
案例一:辩论
案例二:建议
自我测试
第二章 成功的领导者是什么样的?
可以挖掘潜在生产力
是团队里有力的激发因素
是十足的冒险者
在团队里起决定性作用
主动寻求更多的责任
会积极推动变革
是优秀的沟通者
生活、工作的态度积极向上
对自己定位准确
案例三:高产出者?
案例四:机会
自我测试
第三章 领导力成长模型
个人成长的公式
领导力的各个要素是相互关联的
请注意:十二个关键问题
……
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