企业高效组织的基因 : 工作任务管控

图书标准信息

• 作者 祁太元、张洪平 主编
• 出版社 南京大学出版社
• 出版时间 2017-09
• 版次 1
• ISBN 9787305190612
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开

【内容简介】

本书工作在电力行业的一线管理人员与软件系统开发人员组成，他们在业务与管理工作实践中，深深体会到进行“工作任务管控”给组织带来的高效成果，并且运用系统软件实现了这一目的，实现了电力企业日常管理的信息化与自动化，在许多分支机构有大量鲜活生动的案例，本书能够给实际工作中的管理者带来启发，产生共鸣，能够教会普通的业务人员通过系统软件的运用，掌握让组织高效运作的钥匙，实现企业高效率与高效益的状态。

【目录】

前言：企业靠高效的组织与管理支撑长期持续的发展

章 “工作任务管控”是企业管理协调的基础

节 分工与组织协调

第二节 企业管理协调的基础

第三节 企业管理协调的机制

第四节 “工作任务”是什么

第二章 “工作任务管控”需要有效的方法

节 失控的“工作任务”

第二节 “工作任务”失控的原因

第三节 解决问题的思路与方法

第四节 共通的基础解决方案——“工作任务管控系统”

第三章 “工作任务”的策划

节 任务编制策划的常用方法

第二节 工作任务分类及定义

第三节 基于战略与目标的工作任务策划

第四节 基于流程的工作任务策划

第五节 基于岗位的工作任务策划

第六节 基于人员个体的工作任务策划

第七节 基于能力建设的工作任务策划

第八节 工作任务计划编制及审批

第四章 “工作任务管控系统”的执行与协调

节 开启每的工作

第二节 工作任务完成中的协调

第三节 应对工作任务的变化

第四节 工作任务的执行

第五章 “工作任务管控系统”中对工作结果的呈现与反馈

节 任务完成后的反馈

第二节 工作任务评价概述

第三节 工作任务评价体系

第四节 部门工作任务评价

第五节 部门员工工作任务评价

第六节 对工作任务完成情况的呈现（核与评估）方法

第六章 “工作任务管控系统”数据的运用

节 工作任务统计分析

第二节 工作任务统计分析应用

第三节 对组织能力的评估与改善

第四节 对流程的评估与改善

第五节 对岗位工作的评估与改善

第七章 “工作任务管控系统”的信息化发展

节 系统体架构

第二节 系统功能

第三节 系统数据视图