新管理人必备的22种能力
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九品
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作者方军 编
出版社中国华侨出版社
出版时间2002-05
版次1
装帧平装
货号L11
上书时间2024-08-17
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
方军 编
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出版社
中国华侨出版社
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出版时间
2002-05
-
版次
1
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ISBN
9787801205964
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定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
416页
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字数
320千字
- 【内容简介】
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本书认为新管理人应当具备如下22种能力:
指挥能力:让你的棋子都“活”起来;运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病;规划能力:要井然有序,不要杂乱无章;聚合能力:把大定拧成一股绳;创新能力:让每个员工都热血沸腾;调控能力:刚柔结合,明暗交错;识人能力:一定要摸透人心;用人能力:让员工在各自的岗位上发出亮光;管人能力:像大师指挥乐队;沟通能力:放下架子,拉住下属的手;协调能力:在各种关系中显神通;应变能力:在市场上躲闪进退;受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架;借势能力:放过机会是*的错误;博弈能力:精能赚钱的ABC;合作能力:单干只能累垮身体;竞争能力:不较量,不知实力大小;营销能力:多一条渠道就多一条生路;理财能力:时刻都要有缺钱的危机感;谈判能力:把利益从别人嘴里掏出来。
- 【目录】
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前言
1 指挥能力:让你的棋子都“活”起来
2 运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病
3 规划能力:要井然有序,不要杂乱无章
4 聚合能力:把大家拧成一股绳
5 创新能力:绝不跟在别人后面跑
6 强效能力:根治“工作疲软”的现象
7 激励能力:让每个员工都热血沸腾
8 调控能力:刚柔结合,明暗交错
9 识人能力:一定要摸透人心
10 用人能力:让员工在自己岗位上发出亮光
11 管人能力:像大师指挥乐队
12 沟通能力:放下架子,拉住下属的手
13 协调能力:在各种关系中显神通
14 应变能力:在市场上躲闪进退
15 受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架
16 借势能力:放过机会是最大的错误
17 博弈能力:精通赚钱的ABC
18 合作能力:单干只能累垮身体
19 竞争能力:不较量,不知实力大小
20 营销能力:多一条渠道就多一条生路
21 理财能力:时刻都要有缺钱的危机感
22 谈判能力:把利益从别人嘴里掏出来
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