自我发展导航译丛:积极评估
内页全新
¥
4
2.7折
¥
15
九品
库存5件
作者[英]汤普森 著;柯林 译
出版社中国社会科学出版社
出版时间2001-05
版次1
装帧平装
货号2ku b柜top
上书时间2024-10-19
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
[英]汤普森 著;柯林 译
-
出版社
中国社会科学出版社
-
出版时间
2001-05
-
版次
1
-
ISBN
9787500430308
-
定价
15.00元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
93页
-
字数
80千字
- 【内容简介】
-
任何一个成功的组织都有一个共同的特性,那就是有一个高效的、管理完善的评估系统。大多数经理人士都有过这样一种经历:为做出客观、准确的评估而大伤脑筋。结果,这种有价值的反馈工具经常被忽视或者被认为是没有价值的。罗易·莱克·汤普森指出为什么有效的评估对发展职员关系至关重要,并详细讲解了如何去设计和实践一个有效的评估系统。在构造技术、开展评估、对评估系统进行效益分析等方面提出了建设性的意见。《积极评估》一书为你提供了所需要的全部信息,为你考察自己及公司的执行情况提供了可靠的依据。
- 【作者简介】
-
罗易·莱克·汤普森(ROY LECKY-THOMPSON)在创建自己的人力资源咨询公司之前,是一位经验丰富的人力资源顾问。如今,他正帮助国内外的一些公司、组织团体及政府机构做一些有关人力资源管理方面的研究工作;工作范围主要包括人力资源管理战略、人力资源审核、人事部门
- 【目录】
-
1.导论
什么是评估
评估在过去十分内的改变
给成绩优秀者的薪水
商业策略的传达:最重要的方针
不断为取得优异成绩而努力个人发展
2.自我评估
你现在处于哪一步
普遍问题 1
谁来执行评估
普遍问题 2
整个评估过程的确有效吗
评估系统
自我评估
3.做得更好
建立并改善你的评估系统
从公司的其他地方获取支持
外部咨询的利用
一个建设性的成果
选择顾问
个人行动和发展计划
4.评估表现
选择性评估系统
评估等级和评定业绩
执行目标
评估面谈中应涉及什么
上司的作用
5.评估程序
引人、执行和评测评估程序
对评估者的培训
对被评估者的培训
其他的评估指导
调查问卷
6.未来趋势
未来趋势和紧迫问题
未来发展和质量标准
网络远程办公者
多元文化实体
最后的调查问题
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价