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自我发展导航译丛:积极评估

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3.2 2.1折 15 九品

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作者[英]汤普森 著;柯林 译

出版社中国社会科学出版社

出版时间2001-05

版次1

装帧平装

货号2ku b柜top

上书时间2023-05-31

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [英]汤普森 著;柯林 译
  • 出版社 中国社会科学出版社
  • 出版时间 2001-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787500430308
  • 定价 15.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 93页
  • 字数 80千字
【内容简介】
任何一个成功的组织都有一个共同的特性,那就是有一个高效的、管理完善的评估系统。大多数经理人士都有过这样一种经历:为做出客观、准确的评估而大伤脑筋。结果,这种有价值的反馈工具经常被忽视或者被认为是没有价值的。罗易·莱克·汤普森指出为什么有效的评估对发展职员关系至关重要,并详细讲解了如何去设计和实践一个有效的评估系统。在构造技术、开展评估、对评估系统进行效益分析等方面提出了建设性的意见。《积极评估》一书为你提供了所需要的全部信息,为你考察自己及公司的执行情况提供了可靠的依据。
【作者简介】
罗易·莱克·汤普森(ROY LECKY-THOMPSON)在创建自己的人力资源咨询公司之前,是一位经验丰富的人力资源顾问。如今,他正帮助国内外的一些公司、组织团体及政府机构做一些有关人力资源管理方面的研究工作;工作范围主要包括人力资源管理战略、人力资源审核、人事部门
【目录】
1.导论

  什么是评估

  评估在过去十分内的改变

  给成绩优秀者的薪水

  商业策略的传达:最重要的方针

  不断为取得优异成绩而努力个人发展

2.自我评估

  你现在处于哪一步

  普遍问题 1

  谁来执行评估

  普遍问题 2

  整个评估过程的确有效吗

  评估系统

  自我评估

3.做得更好

  建立并改善你的评估系统

  从公司的其他地方获取支持

  外部咨询的利用

  一个建设性的成果

  选择顾问

  个人行动和发展计划

4.评估表现

  选择性评估系统

  评估等级和评定业绩

  执行目标

  评估面谈中应涉及什么

  上司的作用

5.评估程序

  引人、执行和评测评估程序

  对评估者的培训

  对被评估者的培训

  其他的评估指导

  调查问卷

6.未来趋势

  未来趋势和紧迫问题

  未来发展和质量标准

  网络远程办公者

  多元文化实体

  最后的调查问题
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