• 重塑品牌的六大法则:麦当劳是如何为品牌重注活力的
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重塑品牌的六大法则:麦当劳是如何为品牌重注活力的

330 九品

仅1件

江苏无锡
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作者[美]莱特、[美]基顿 著;吕熠 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2010-12

版次1

装帧平装

货号a75ro62

上书时间2022-10-05

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品相描述:九品
近95品,环衬有个名字,其余没有笔迹划线
图书标准信息
  • 作者 [美]莱特、[美]基顿 著;吕熠 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2010-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787300130293
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 183页
  • 字数 172千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 沃顿商学院图书
【内容简介】
《重塑品牌的六大法则:麦当劳是如何为品牌重注活力的》的作者曾任麦当劳的首席营销官,负责麦当劳品牌的重建项目,基于此次的经验以及作者对于培养、管理和建立品牌方面的真知灼见和切身的实践,在本书中总结并阐述了使品牌重新焕发活力的大法则,帮助企业重振品牌、焕发活力,特别是在今天全球经济疲软之时,找到新的增长点。
【作者简介】
拉里·莱特(Larry Light)是全球领先的品牌顾问公司Arcature LLC的首席执行官。2002年~2005年,在麦当劳市场转型的重大时期,他担任麦当劳的全球首席营销官。通过在日产、3M和IBM等公司的工作,他总结出了具有突破性的法则、理念、方法和步骤,用来培育、管理和塑造品牌,从而使企业获得持续的盈利性增长。莱特曾是BBDO的执行副总裁,负责市场调查和媒体。他还曾任达彼思(Bates)全球国际部的主席兼首席执行官,并任达彼思董事。 琼·基顿(Joan Kiddon)是Arcature LLC的总裁兼首席运营官。在麦当劳品牌转型时期,她担任关键策略的咨询顾问。基顿是从纽约的BBDO开始自己的营销职业生涯的,后来曾升任位于洛杉矶的BBDO西部分公司市场调查总监。积累了数年独立咨询的经验以后,她于1991年加入了Arcature LLC。
【目录】
前言
引言法则及其实践简介
第1章转型的背景
大品牌有大麻烦
问题出在哪?
雷·克罗克的梦想
供应链
准备就职
形势如何?
我们的领先优势:领导团队
致胜计划
品牌力
总结
第2章重塑品牌的六个法则
品牌管理不等于做广告
法则1:重新定义组织焦点
法则2:恢复品牌相关度
法则3:彻底改造品牌体验
法则4:加强面向结果的企业文化
法则5:重建品牌信任

法则6:实现全球联盟
第3章法则1:重新定义组织焦点
品牌宗旨
麦当劳的品牌宗旨
价值等式
财务纪律
运营优化
先锋营销
重新定义组织焦点的行为准则
第4章法则2:恢复品牌相关度
全面了解市场
了解市场细分
以需求为基础的市场细分简介
选择目标细分市场
综合与分析
排序,优先
先锋营销
麦当劳的市场细分
品牌承诺是什么?
品牌金字塔
品牌精髓
矛盾式的承诺
麦当劳的矛盾式承诺
恢复品牌相关度的行为准则
第5章法则3:彻底改造品牌体验
人力
产品
地点
价格
促销
结论
彻底改造品牌体验的行动准则
第6章法则4:加强面向结果的企业文化
不是所有的增长都有同样的价值
平衡的品牌管理计分卡
加强面向结果的企业文化的行为准则
第7章法则5:重建品牌信任
信任危机
建立信任的五项原则
行胜于言
引导舆论,而不要回避
快餐业成为众矢之的
抓住公开的机遇
可靠的消息出自可靠的来源
好公民自有回报
重建品牌信任的行为准则
第8章法则6:实现全球联盟
联盟
框架内的自由度
内部营销的必要性
实现全球联盟的行为准则
第9章实现全球联盟:制订致胜计划
致胜计划的三部分
童心果园食品公司
第一步:品牌方向——明确品牌宗旨和品牌承诺
第二步:创建5p行动计划
第三步:业绩评估
致胜计划的意义
制订致胜计划的行为准则
第10章六个法则真的有效吗?
继续前进
总结:品牌重塑
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