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整合决策

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作者[加] 詹妮弗?里尔(Jennifer Riel) 罗杰?L.马丁(Roger L. Martin) 著 王培 译 湛庐

出版社浙江人民出版社

ISBN9787213095443

出版时间2020-01

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

定价69.9元

货号28498618

上书时间2024-07-08

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商品描述

编辑推荐】:
  • 全球具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁、罗特曼管理学院副教授詹妮弗·里尔总结十多年商业咨询经验的经典力作。
  • 领导者致胜的关键在于他们的思维方式:跳出两难选择,重新界定问题,通过转变看问题的视角,权衡各方,提出更好的解决方案。
  • IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗,畅销书作者丹尼尔·平克、亚当·格兰特强烈推荐!
  • 湛庐文化出品。


内容简介】:
  • 这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式:跳出两难选择,重新界定问题,通过转变看问题的视角,权衡各方,提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法,他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段:

第 1 阶段,呈现对立模式,让问题变成两难困境;


第 2 阶段,审视对立模式,发掘每种模式的优点;


第 3 阶段,探究各种可能性,解决现有模式之间的冲突;


第 4 阶段,评估初始方案,找出更好的解决方案。


 

  • 《整合决策》一书旨在帮助读者学会使用整合决策这一卓有成效的工具,去应对权衡决策的挑战和机遇,切实帮助读者逐渐培养起整合思维和整合决策的能力,从此不必在两难选项中二选一,而是“两者兼得”。


作者简介】:

罗杰·马丁(Roger Martin)

  • 多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任,曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长,2013年获得全球领先的商学院网站Poets & Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名。
  • 杰出的管理思想家,连续5次入选“全球具影响力的50大商业思想家”(Thinkers50)榜单,在2017年的评选中名列前茅。
  • 深受企业信任的战略咨询顾问,为宝洁、威瑞森通信、乐高以及IDEO等全球知名大企业的shou席执行官提供战略意见。

 


詹妮弗·里尔(Jennifer Riel)

  • 多伦多大学罗特曼商学院副教授,针对本科生、MBA和高管讲授整合思维和创新方法,为全球很多机构创办和组织了定制化的研讨班,并为一些《财富》500强公司的高管提供战略和创新咨询。


目录】:

引言  从整合思维到整合决策 -001 


整合思维没有解决的问题 -005


行为决策理论 -007


设计思维 -009


利用整合思维做出整合决策 -011


*部分 整合思维2.0


01 商业决策不是一道选择题 -015 


优化与整合 -019


被动选择不如主动创造 -025


02 糟糕的决定源于思维模型的 5 个特点 -033 


特点 1,思维模型是内隐的 -038


特点 2,思维模型容易被操控 -042


特点 3,思维模型非常顽固 -045


特点 4,思维模型过于简单 -047


特点 5,思维模型过于单一  -050


群体决策的过程 -054


03 优秀的决策过程必须遵循的 3 个原则 -063 


原则 1,元认知,更清晰地理解自己的思维过程 -067


原则 2,同理心,有目的地理解他人的想法和观念 -072


原则 3,创造力,寻找新方案,拥抱独特性 -077


 


第二部分 利用整合思维做决策


04 整合决策的 4 个阶段 -087 


第 1 阶段,呈现对立模式 -092


第 2 阶段,审视对立模式 -096


第 3 阶段,探究各种可能性 -097


第 4 阶段,评估初始方案 -099


05 第 1 阶段,呈现对立模式,让问题变成两难困境 -103 


呈现对立模式的 4 个步骤 -108


步骤 1,界定问题 -112


步骤 2,明确两种*而对立的模式 -114


步骤 3,阐明对立模式 -120


步骤 4,指出每种模式的运作方式 -125


06 第 2 阶段,审视对立模式,发掘每种模式的优点 -139 


电影节模式 -143


审视对立模式的 3 个步骤 -155


步骤 1,理解对立模式之间的冲突 -155


步骤 2,考察两种对立模式中*重要的价值 -160


步骤 3,回顾 -165


07 第 3 阶段,探究各种可能性,解决现有模式之间的冲突 -173 


指数基金的诞生 -178


探究各种可能性的 3 条路径 -180


路径 1,隐藏的宝石 -181


路径 2,双倍下注 -190


路径 3,解构 -195


08 第 4 阶段,评估初始方案,找出更好的解决方案 -213 


评估初始方案的 3 个步骤 -217


步骤 1,定义每一种方案 -218


步骤 2,理解每种方案的逻辑 -229


步骤 3,设计和执行方案测试 -233


结语 整合决策的价值 -241 


联合利华的商业模式 -241


你的立场决定你的行为 -250


你关于世界的认知模型 -257


你在世界中扮演的角色 -261


贾布里勒的故事 -265


注释 -267


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