畅销套装-20世纪西方文化三大发现系列（全3册）（墨菲定律+帕金森定律+彼得原理）
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￥ 66.2 6.9折 ￥ 96 全新
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作者陈立之
出版社台海出版社
ISBN9787516821916
出版时间2019-01
装帧平装
开本32开
纸张轻型纸
定价96元
货号27911827
上书时间2024-07-06
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商品详情
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【编辑推荐】:
一套书让你通透了解世界三大神奇定律，以及衍生的与生活密切相关的其他定律，让你以智慧驾驭命运和生活。《墨非定侓》
1. 神奇的墨菲定律，以及衍生的与我们生活密切相关的其他定律，本书为读者开启一扇通明之窗，从而以智慧驾驭生活和命运。
2. 全书结构清晰，思路严谨，通俗易懂，既可作为心理专业书籍，亦可作为通俗读物。
3. 墨菲定律就存在于你的生活中，且无处不在：排队时自己排的那一队总是*慢，越着急过马路时越是碰到红灯，烧火时烟总是往你站的方向飘，你往往会找到不是你正想找的东西，你出门人，越不想让人看见，越会遇见熟人……
4. 墨菲定律给你很多人生启示：好的开始，未必就有好的结果；坏的开始，结果往往会更糟。如果某事不值得去做，则不值得把它做好要是知道自己所值几何，你就会变得一文不值……
《帕金森定律》
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。作为20世纪西方文化三大发现之一，帕金森定律像一面镜子，照出了组织和公司治理中的阴影和不足，深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的“官场传染病”现象。为什么公司会有闲人？为什么在西方组织机构不断膨胀？为什么在西方做领导的不做事，做具体事情的又不是领导？为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病？为什么在西方会出现“庸者上、能者下”的奇怪现象？ 为什么在西方“三流上司领导四流下属”的风气盛行？ 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝？为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入“帕金森定律”的陷阱？……每个人好像都在忙，组织效率却不断下降。面对这种境况，怎么办？《帕金森定律》通过5大法则、4大理论、3大定律、4大效应等生动直观的现象描述，破解“人越多效率越低”的谜团，揭开“三流上司四流下属”的真相，打破帕金森定律的症结，让能者上、庸者下，让组织和公司焕发蓬勃的生机和活力！
《彼得原理》
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点晋升路径的处方书。作为20世纪西方文化三大发现之一，彼得原理揭示了长久以来存在于组织中被人们所漠视的人员任用的陷阱，发掘出了组织中管理混乱、“庸人当道”、人浮于事的深层根源。它警示我们：将一名员工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。因此，对管理者来说，应对彼得原理的四大准则：
1．不以服从评价下属，杜绝任人唯亲观念；
2．合适之人合适之位，谨防唯绩效评价制；
3．拓展员工晋升途径，多维职业生涯体系；
4．从管事转变为用人，管好自己影响下属。
与之相对的，员工又该如何应对彼得原理呢？
1．少埋怨“外行领导内行”；
2．正确理解自己的位置；
3．做适合自己的职业规划。
彼得原理就像一面镜子，不仅照出了组织和公司治理中的阴影，也照出了我们自身的不足，让管理者茅塞顿开，打开管理的通道，让普通员工心明眼亮，迈入职场的快车道。
【内容简介】:
《墨非定侓》：墨菲定律由美国工程师墨菲于1949年发现并提出。从被发现的那天起，它就被证明是对事情出错的*好解释。它告诉我们，容易犯错是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，错误都会产生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。墨菲定律究竟有着什么样的魔力？它是如何影响我们的生活、情感和工作的？有没有破解和应对的策略和途径？本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析，揭开了墨菲定律的神秘面纱，还原其本来面目。本书对墨菲定律的各种变体、衍生定律以及与墨菲定律有内在联系的其他重要定律、法则，也一并予以收录并进行详尽的解析。全书具现实警示和指导意义，不仅能启发读者在阅读中多一分清醒，多一分智慧，还能促进读者提升自己对假象和错误的警惕性和免疫力，让墨菲定律成为自己更好的思想磨刀石和行为指南针。
《帕金森定律》：帕金森定律由英国历史学家、政治学家帕金森于1958年提出：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政shou长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析，揭示了帕金森定律发生作用的内在条件和根源所在，剥开为患广泛的官僚主义的硬壳，展示其华丽外表掩盖下的内幕真相，同时引发人们作深层次的思考。对帕金森定律的各种变体、衍生定律以及与帕金森定律有内在联系的其他重要定律、法则，本书也一并予以收录并进行详尽细腻的解析和点评。全书论述严谨、观点犀利，具现实警示和指导意义，为广大读者认识、了解、研究帕金森定律打开了一扇便捷的大门。
《彼得原理》： 彼得原理由管理学家劳伦斯•彼得提出：在一个层组织中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的职位。每一个职工由于在原有职位上工作成绩出色（胜任），就将被提升到更高一职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。彼得由此导出的结论是，每一个职位终会都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。彼得原理揭开了层组织和公司中人员任用的弊端和由此引发的一系列隐患，由此可以解释：为什么做领导的不做事，做具体事情的又不是领导？为什么组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病？等等。本书以翔实的资料、严谨的论述、犀利的观点对彼得原理进行了系统深入的解读，同时对彼得原理的各种变体、衍生定律以及与彼得原理有内在联系的其他重要定律、法则等也予以收录并进行解析和点评。本书为在不胜任职位上迷茫烦恼的人们开出了获得快乐的处方，为滞留在层组织底层郁郁不得志的人们指点了顺利晋升的捷径，为高层管理者提供了知人善任、用好人才、管好人才、突破管理瓶颈、大幅提升效率的方法和途径。
【作者简介】:
陈立之，毕业于安徽大学，现供职于一家投资咨询公司，关注百姓点滴理财和宏观经济形势，工作之余对理财及经济生活有较深的研究和新颖的观点，在财经和经济类报刊上发表过多篇文章，著有《上班赚钱下班理财》《生意经》《一分钟百万富翁》《30年后，你靠什么养活自己》等财经、创业、销售类著作，市场反响良好，受到读者好评。
【目录】:
目 录
《墨非定侓》：
第1章 墨菲定律：可能出错的终将会出错 / 001
直觉魔咒：怕什么来什么 / 002
不怕犯错，跳出完美主义陷阱 / 004
想打中，先要有打不中的准备 / 006
迷路不可怕，可怕的是没有探路的心 / 008
错误是进步之父，失败是成功之母 / 010
自省是治愈错误的一剂良药 / 012
用自信激发潜能，摘取命运奖杯 / 014
第2章 特里法则：承认错误比拒绝错误更伟大 / 017
正视错误：进步的力量源泉和基石 / 018
改正错误是走向正确的*步 / 020
知错能改，对自己狠一点离成功近一点 / 021
以错误为师，化错误为成长的契机 / 023
放下面子，敢作敢当，勇揽责任 / 025
每天进步1%，成功100％ / 027
第3章 瓦伦达效应：不希望一定成功，结果往往成功 / 029
越担心失败，越容易失败 / 030
打败内心的胆小鬼，不要被想象吓倒 / 032
摆脱恐惧的桎梏，以信心代替畏惧 / 034
借助自我暗示，激发正向能量 / 036
打破瓦伦达效应的自我训练法 / 039
第4章 罗伯特定律：没有人能打败你，除了你自己 / 043
你不会失败，除非你自认失败了 / 044
可以输给别人，不能输给自己 / 046
成功，就是要战胜自己 / 048
战胜了挫折，就战胜了自己 / 050
战胜自己是一个不断超越的过程 / 052
战胜自己、超越自己的32字秘诀 / 054
第5章 淬火效应：玉不琢不成器，剑不磨不锋利 / 057
荣誉的桂冠是用汗水铸就的 / 058
挫折和不幸是强者的进身之阶 / 059
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 / 061
不经历风雨，怎能见到彩虹 / 064
在挫折中奋起，在逆境中前行 / 066
第6章 跳蚤效应：心有多大，舞台就有多大 / 069
态度决定高度，人生不设限 / 070
发掘潜能，你的能量超乎你想象 / 072
开发潜能，挑战自己的身心限 / 074
引爆潜能，你也可以创造奇迹 / 076
激励自我，飞向梦想的高远天空 / 078
第7章 蘑菇定律：没有茧中蛰伏，哪来羽化成蝶 / 081
蘑菇经历：人生的一笔宝贵财富 / 082
融入环境，从“蘑菇堆”里脱颖而出 / 084
每个优秀的人，都有一段沉默的时光 / 085
默默耕耘，唯有埋头方能出头 / 087
脚踏实地，一步一个脚印走向成功 / 089
完成从“蘑菇”到“灵芝”的蜕变 / 090
第8章 酸葡萄甜柠檬定律：快乐的精神胜利法 / 093
自我安慰：快乐需要自己找 / 094
适度的阿Q精神可以增加幸福感 / 096
凡事要往好处想，事情就会不一样 / 098
另眼看不幸，将酸柠檬榨成甜柠檬汁 / 100
换个角度看得失，横看成岭侧成峰 / 102
第9章 禁果效应：不禁不为，愈禁愈为 / 105
为什么禁果格外甜：当亚当遇见夏娃 / 106
为什么密室总会有好奇的闯入者 / 107
欲“诱”愈“禁”，欲“禁”反“纵” / 109
培养孩子好习惯，宜疏不宜堵 / 111
第10章 晕轮效应：擦亮眼睛，切忌“爱屋及乌” / 115
晕轮的迷雾：乱花渐欲迷人眼 / 116
以貌取人，犹如门缝里看人 / 118
趋利避害，用好“晕轮”双刃剑 / 119
取下有色眼镜，走出晕轮迷雾 / 121
扩大自己的光环，照亮成功的道路 / 124
第11章 沉没成本效应：不要为打翻的牛奶哭泣 / 127
沉没成本：难以割舍的“鸡肋” / 128
消费，防止陷入沉没成本的泥沼 / 130
前景堪忧之时，要忍痛“割肉” / 133
进退两难之际，该放手时要放手 / 135
今天的放弃，是为了明天的得到 / 137
第12章 蝴蝶效应：小蝴蝶可以引发大风暴 / 141
小过错可能扩散成弥天大祸 / 142
经济周期：蝴蝶的翅膀怎样扇起飓风 / 143
捕捉引发信息风暴的蝴蝶，四两拨千斤 / 146
微小的细节，伟大的责任 / 149
魔鬼在细节，天下大事必做于细 / 151
第13章 多米诺骨牌效应：千万不要败在*步 / 155
1张牌可以推倒340万张骨牌 / 156
谁是金融雪崩的罪魁祸shou / 157
投资败在起步，东山难以再起 / 159
不留后患，*次就把事做对 / 162
完美的计划是完美做事的开始 / 164
第14章 犬獒效应：在困境与竞争中崛起 / 167
竞争是重燃斗志、推进成功的催化剂 / 168
临危更要不惧，逃避只能更糟 / 170
迎难而上，才能迎难而解 / 171
危机降临，主动出击是*好的防御 / 173
强化竞争意识，提升自身竞争力 / 174
临危不惧、处变不惊，率领员工共渡难关 / 177
第15章 温水煮青蛙效应：居安思危，危机变契机 / 181
将危机扼杀在萌芽阶段 / 182
时刻保持警觉，化危机为契机 / 183
忧患常存，在自危意识中前进 / 185
未雨绸缪，将危机的风险降到* / 188
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