财商进阶2册套装：深度思考+平衡
全新正版现货
￥ 72.8 7.0折 ￥ 104 九五品
仅1件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者莫琳·希凯、约克·威林克，立夫·巴宾 著
出版社江苏凤凰文艺出版社
ISBN9787559415103
出版时间2020-06
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
定价104元
货号28964158
上书时间2024-07-04
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 22小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九五品
- 正版全新
- 商品描述
-
【编辑推荐】:
《深度思考：不断逼近问题的本质》
1.《哈佛商业评论》“当代50名有影响力的商业思想家”克莱顿·克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！
《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉·诺伊、J.Crew集团CEO米勒德·德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮·明联袂推荐！
2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道！
3.升版的“深度工作”，实践版的“深度学习”！
4.如果方向错了，越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。
5.用深度思考连接一切，是未来10年*有价值的认知升与自我精进模式，是*竞争力的优势。
《平衡：打造超团队的二元领导力法则》
&领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家，百万畅销书作家约克·威林克、立夫·巴宾全新力作。全面解开了领导力的秘诀！
&作者约克·威林克、立夫?巴宾原为原美国海豹突击队军官，于2010年两人联合创办了先头梯队咨询公司（Echelon Front），为500强企业和组织提供领导力培训和战略咨询服务,本书对领导者在变化社会中面对的实际困境进行了更深刻的剖析和研究。
&美国Amazon的经典畅销书。
&为什么你有效推进项目完美落地的微观管理，其实助长了你队员的精神惰性？为什么说领导者只有计划的“更少”，才不会给他的项目增加阻碍？……本书作者通过12个生死攸关的战场抉择，20个商场实战案例，帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。
&角度新颖，内容丰富，可读性强，适合高端人士阅读。
【内容简介】:
《深度思考：不断逼近问题的本质》
深度思考就是不断逼近问题的本质
事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？
笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜少抬头看路？
习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰？
事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。
在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。
本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回shou自己从普通职员到职场*的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈：
遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析；
从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区；
让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质；
战术上的勤奋和战略上的优化同时推进；
刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯；
……
用深度思考连接一切，是未来10年*有价值的认知升与自我精进的模式，是*竞争力的优势。
《平衡：打造超团队的二元领导力法则》
不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做
查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”
不下霸道的指令，明智的领导者知道何时放松政策
“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的领导者扼制了团队的成长
避免过度计划，明智的领导者看重计划的灵活性
巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题
……
本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。关注全局，也要关注微观管理，留下合适的人……明智的领导者了解如何更好地平衡团队，让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能；注重有效的科学步骤，善用有效的问责机制，建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务，让任务得到稳步、有效的推进；避免过度计划，善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人，构建更和谐的团队关系。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。
【作者简介】:
[美]莫琳·希凯（Maureen Chiquet）
《财富》“全球*影响力的50位商界女性”之一，《福布斯》“100位*影响力的女性”之一，《华尔街日报》“50位值得瞩目的女性”之一，《魅力》杂志“年度女性人物”。
1988年，加入盖璞（GAP）公司
1994年，担任盖璞公司旗下的老海军（Old Navy）公司执行副总裁
2002年，担任盖璞公司的分公司香蕉共和国（Banana Republic）总裁
2003年，担任香奈儿美国分部CEO
2007年，担任香奈儿全球CEO
2016年1月，辞去香奈儿全球CEO一职，引起全球媒体界广泛报道，被称为“新一代香奈儿女王”。
约克·威林克 (Jocko Willink)
原美国军官，获银星和青铜星奖章。退役后，于2010年作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队（Echelon Front）,担任领导力培训讲师、咨询顾问。先头梯队公司的客户包含了广泛的行业和各类型的企业，旨在训练、指导并激励领导者和企业组织高效制胜。
立夫·巴宾 (Leif Babin)
原美国军官，获银星和紫心奖章。2010年，与约克•威林克一起作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队(Echelon Front)，担任领导力培训讲师。秉持先头梯队公司的理念，为咨询客户提供领导力、管理、团队建设等方面经过美国海豹突击队开发和证明的解决方案。
【目录】:
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价