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作者(美)科丽·科歌昂,叙泽特·布莱克莫尔,詹姆士·伍德 ; 中青文 出品

出版社中国青年出版社

ISBN9787515341132

出版时间2016-06

装帧平装

开本32开

纸张轻型纸

定价33元

货号23990688

上书时间2024-07-01

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   商品详情   

品相描述:九五品
正版全新
商品描述

编辑推荐】:

◆管理咨询机构富兰克林柯维公司培训产品◆人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键




内容简介】:

没接受过项目管理培训?没关系!


在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。


本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。


如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。



作者简介】:

科丽·科歌昂


富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践者,拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验,其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧,2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”,2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。


 


叙泽特·布莱克莫尔


富兰克林柯维公司区域生产力实践主管,帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题,被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及智力开发协会证书。


 


詹姆士·伍德


富兰克林柯维公司高领导力顾问和教练,他拥有25年的项目管理、软件开发、工程、操作以及培训的经验。他从1998年起就获得了项目管理学院颁发的项目管理职业证书,以及国际教练联盟颁布的助理教练认证(ACC)。他是4所大学的教授,主讲领导力信任、项目管理和领导力作用的课程。



目录】:

前言:如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控


章:项目管理需要正确的思维方式、技能和工具


第二章:有效的项目管理:人 流程= 成功


第三章:发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识


第四章:项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定


第五章:执行项目:确保团队发挥好水平,全力以赴完成任务


第六章:项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化


第七章:结束项目:衡量成功,持续改进


结语:杰出项目经理的高效管理技巧


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