向宝洁学什么 ？ 品牌量化管理

图书标准信息

• 作者 王磊 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787111313823
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 211页
• 字数 203千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 量化管理系列丛书

【内容简介】

宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？《向宝洁学什么：品牌量化管理》作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例，从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述，对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评，不但让读者知道“我们的差距在哪里”，更主要的是让读者知道“我们该怎么做”，这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

【作者简介】

王磊，中国量化管理创始人。组织进化专家夸克(中国)企业顾问公司董事长，CCTV评选“十大营销专家”，现任清华大学、复旦大学、北京大学、香港中文大学、上海交通大学MBA及总裁班教授。
个人简介1967年生于北京，1991年清华大学生物科学与技术系毕业，同年取得计算机双学位，后获得香港中文大学MBA硕士学位。1991年至1996年服务于P&G美国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部高级经理，参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作，具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。
1996年创建夸克(中国)企业顾问公司，为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作，期间创造性地将中西万管理思想有机结合，以系统量化的思想、整合哲掌、心理学、系统工程学理论，创立了量化管理的思想体系。
管理专长
战略规划、组织架掏优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品类规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设
顾问经历
中国石化长城润滑油公司战酪规划与组织架构规划
中粮集团长城葡萄酒新产品上市与产品定位
江中健胃消食片/亮嗓/草珊瑚品牌营销量化管理及广告量化管理
三九胃泰999/皮炎平999/感冒灵品牌规划及品牌营销量化管理
亚华乳业信琶/倍益奶粉新产品上市组织与规划
真功夫品牌发展战略规划与新产品开发
星期六鞋业品牌量化管理系统导入
河南省移动大客户需求研究流程优化
怡宝人力资源量化管理
联想广东区域媒介量化管理

【目录】

序言一
序言二
前言
第一章因为宝洁这样做，所以其他人跟着做
第一节宝洁传奇：品牌从“烙印”开始/3
第二节关注溢价里的“勾”或“叉”/9
第三节品牌传承要诀——不要优秀，只留及格/17
第四节烧钱并不是好办法/25

第二章宝洁关键品牌理念背后的故事
第一节关键是要让更多的人感觉到舒服/35
第二节品牌是一整套承诺/43
第三节让别人记住你的四个原则/50
第四节不是所有的商品都需要品牌/57

第三章宝洁产品理念解析
第一节定价的大学问/67
第二节决定优劣的七类消费者研究/74
第三节布局竞争优势/81

第四章宝洁品牌形成之路
第一节品牌元素周期表/91
第二节测评Logo的隐藏基因/100
第三节新产品上市，老办法流通/107

第五章宝洁品牌维护之法
第一节拒绝美化——突破广告极限/119
第二节被中国企业长期忽视的市场部/126
第三节得终端者得天下/133
第四节这个部门，为客户量身定做忠诚/139

第六章宝洁独门秘笈——同样的产品，不同的品牌
第一节瞬间增强一倍的“品牌左手打右手”/147
第二节“问到底”极难做到——精准掌握消费者需求/154

第七章无远虑，必近忧——宝洁品牌战略趋势研究
第一节适合品牌生长的组织架构形式/165
第二节忘记产品，记住灵魂/172
第三节让员工成为“品牌的人”/181

第八章品牌经营模拟沙盘
第一节市场调研与品牌规划/191
第二节产品上市跟踪/196
第三节维护品牌的工具/199
第四节品牌经营战略/204