• 跟德鲁克学管理,向科特勒学营销
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跟德鲁克学管理,向科特勒学营销

20-09-49

3.2 八五品

仅1件

广东东莞
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作者李毅心 编

出版社吉林科学技术出版社

出版时间2014-01

版次1

装帧平装

货号20-09-49

上书时间2024-07-01

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 李毅心 编
  • 出版社 吉林科学技术出版社
  • 出版时间 2014-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787538472370
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 309页
  • 字数 309千字
【内容简介】
  德鲁克是“现代管理之父”,科特勒是“现代营销学之父”。本书结合中国管理实践中的具体问题,详细阐释了德鲁克的管理理念和方法,帮助中国的管理者提升管理水平和管理素质,成为卓有成效的管理者。同时总结了科特勒几十年的营销经验,从如何进行市场调研、制定营销策略、进入国际市场、紧跟时代潮流等方面,结合具体的营销经典案例,对他的营销理论进行了简明扼要的介绍,教给大家全面、具体的营销实战操作方法和技巧。
【作者简介】
  江苏省镇江市人,江苏大学管理学院副教授,长期从事知识管理和企业管理的教学研究工作。在国内外期刊发表相关高水平管理论文十余篇,多篇论文被EI 、CSSCI 、 ISTP 检索,先后主持和参与8项省部级、市厅级课题。
【目录】
上篇 跟德鲁克学管理 

第一章:自我管理——管理者善于激发自身的潜能

认识你自己

发现并拓展你的优势

提高你的工作绩效

给自己进行职业定位

问问自己的贡献

善于沟通并了解他人

学会授权于人 

第二章:决策管理——决策者必须进行有效的决策

决策的重要性

有效决策的基本要求

重视别人的意见

决策必须坚持做正确的事情

行动才能出结果

懂得妥协是一种决策的技巧

一定不要进行不必要的决策

第三章:人事决策——人才决定企业命运 

人事决策是最根本的管理

人才选拔的基本原则

如何做到知人善任 

留住人才便留住希望

管理好知识型员工 

培养员工时的禁忌

尊重你的每一个员工 

让员工热爱自己的工作

使下属具备“管理者态度” 

第四章:有效管理——结果决定一切

用管理取代专制

绩效是有效管理的根本

建立完善的绩效评估体系

成功者善于用行动实现目标 

树立“高级管理者”的风范

用正确的方法做正确的事

将员工的优势转化为绩效 97 增强成本控制的理念

管理者要运用好奖惩制度

通过学习不断提升自己的价值

追求完美是有效管理的最高境界 

第五章:成果管理——企业提高绩效的重要手段

建立完整的目标体系

运用目标管理的优势

学会追求“适度”的市场目标

生产率永远是企业的法宝

目标提升自制力

好的目标关键在于执行

给沟通助力

协调离不开目标管理 

第六章:领导力——卓越的领导者是这样炼成的

成功领导者的基本任务

树立权威,赢得信任

敢于对过失负责 

要有一颗正直的心 

具备卓越的领导才能

领导者应具备的四种能力

卓越领导者的共性 

领导者要善于预测危机 

下篇 向科特勒学营销 

第一章:营销调研——为营销管理者制定有效的营销决策

做好调研和环境分析,使计划更有针对性

注重信息研究和需求衡量,为企业的准确决策奠定基础

营销的计划与执行

第二章:细分市场战略——营销战略成败的关键所在

找对你的顾客

选择市场覆盖战略

市场定位方法 

第三章:产品策略——企业成功与发展的关键

产品整体观念

品牌浓缩了一切

产品的生命周期

新产品的设计与营销 

第四章:价格博弈战——交易砝码要均衡

定价要考虑的因素

一定要对你的价格充满自信

以变为上,适时调整价格

第五章:促销策略——让产品铭刻在客户心中

顾客了解产品价值的通路——广告

营业推广

营销公关的主要决策

第六章:“人”的营销——营销归根到底是与人搞好关系

培养顾客关系

外部营销的核心是满足顾客需求

市场的购买行为
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