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王传福管理日志

33 7.3折 45 九品

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作者李大千 著

出版社中信出版社

出版时间2011-08

版次1

装帧平装

货号y

上书时间2024-09-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李大千 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787508628714
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 250页
  • 字数 223千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 中国著名企业家管理日志系列14
【内容简介】
2008年,一向只认价值投资的“股神”马菲特看好王传福的管理运营能力,认购了比亚迪10%股份;2009年胡润中国富豪榜发布,王传福成为首富。
王传福以高科技背景创办比亚迪汽车公司,从无到有,从电池到汽车,掘金新能源,获得了巨大成功。他独特的削减成本战略、专利规避战略、经营管理策略,皆为人所称道。
《王传福管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节展开描述王传福在企业经营、企业战略、工业管理等方面的独特经验,其特殊的经营管理智慧对当下中国制造业企业和高科技企业都极具借鉴意义。
【作者简介】
李大千,传媒人,营销人。多年来一直致力于不同规模、不同行业的标杆企业研究,以找寻可以学以致用的“战略、战役和战术”。现为《销售与市场》杂志社华东办事处总经理、《销售与市场》资深研究员、中小企业研究中心总策划。
【目录】
前言
向于传福学什么
一月商业模式:垂直起飞的引擎
1月1日扩张模式:袋鼠战略
1月2日文化模式:家文化
1月3日制造模式:人工+夹具半自动化
1月4日创新模式:模仿+创造
1月5日管理模式:三位一体
1月8日生产模式:垂直整合
1月9日成本模式:战略、战役与战术的结合
1月10日设计模式:跟随+培养
1月11日营销模式:找“蓝海”造“红海
1月12日竞争模式:防火墙系统
1月15日模式创新:不是理论是实战
1月16日合作模式:从“基本生存”到“核心生存”
1月17日品牌模式:软实力的无限力量
1月18日利润管理模式:智慧的利润
1月19日整合模式:从工具整合到思想整合
1月22日持久模式:骆驼型企业的未来
1月23日模式原则:领先、领先,再领先
1月24日未来模式:三角形业务构架
1月25日努力工作也是竞争力
1月26日管理风格:技术派力量

二月市场营销:高速路下的20个动作
2月1日做高性价比
2月2日从买便宜到赚便宜
2月3日弱化内部竞争,采取分网造渠
2月4日好货也便宜
2月5日回答一二个问题
2月8日雷同者死2口
2月9日创造产品的未来
2月10日做适合的产品
2月11日中国的消费文化
2月12日热营销的奥秘
2月15日技术营销改变企业
2月16日边缘化下的突围
2月17日语录营销引爆市场
2月18日关注人的力量
2月19日养团队、创技术、树品牌
2月22日过渡产日肌策略
2月23日做好内部营销
2月24日如何让产品“保鲜”
2月25日集中营销打赢战役
2月26日控制成本不是拧毛巾

三月竞争谋略:弯道超车的20种策略
3月1日不走前人走过的路
3月2日盲目目追求自动化、机械化没意义
3月3日成本的源头
3月4日心理资本的竞争
3月5日企业的生命力
3月8日做质量如做人
3月9日让对手翻不过去
3月10日从资源优势到竞争优势
3月11日从产品竞争到资本竞争
3月12日制造创新竞争
3月15日快半拍VS快一拍
3月16日综合力竞争
3月17日发现市场缝隙
3月18日从企业品牌到产品品牌
3月19日从学习到超越
3月22日聚集人的力量
3月23日竞争暗战、吼
3月24日竞争源头
3月25日竞争未来
3月26日从“消费者请注意”到“请注意消费者”
……
四月经营管理:企业发展的四轮驱动
五月掌门人:无法复制的喇叭
六月品牌韬略:照向未来的车灯
七月企业过坎:20种市场行驶路况
八月创新思维:红绿灯下的发动机
九月人才革命:透视未来的车窗
十月创业:驾驭成功的方向盘
十一月技术模式:蓝天市场下的油门
十二月企业文化:市场风雨下的雨刷
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