乐高工作法实战手册

图书标准信息

• 作者 [英]肖恩·布莱尔（Sean Blair） 著；瞿韵、麻晓晴 译
• 出版社 天津科学技术出版社
• 出版时间 2021-10
• 版次 1
• ISBN 9787557696108
• 定价 159.90元
• 装帧 平装
• 开本 12开
• 纸张 轻型纸
• 页数 252页
• 字数 181千字

【内容简介】

你想让每次会议都能“打破惯性思维”，让每个参与者有“全身心的参与感”，并“生成xin知识”吗？如何才能做到比“头脑风暴”更激发灵感，比“战略研讨”更掌握全局，比“团队建设”更增强凝聚力呢？谷歌、微软、星巴克是如何用乐高认真玩出高绩效的？

 

《乐高工作法实战手册》会给你答案。这是一本教你“怎么做”的实用工具书，带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。本书深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求，着重解析了5个常见的场景应用，包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创，以及价值观与行为探索5个主题，并提供了详细的操作指南和流程。

 

如果你想用更具创造力、更富想象力的方式来制定战略方向和计划，释放团队成员深藏的潜力，那《乐高工作法实战手册》会给你一种全新的思路与视角。

 

 

 

【作者简介】

肖恩·布莱尔

 

● 国际专业引导公司ProMeet的创始人，国际专业引导协会认证的专业引导师，“引导影响力奖”获得者。

 

● 致力于在会议、工作坊和大会中促进学习、成长和改变。其合作伙伴包括谷歌、微软、思科、辉瑞、国泰航空、可口可乐、汇丰银行、乐高®集团、乐高®基金会、星巴克等众多国际知名机构和公司。

 

 

 

马尔科·里洛

 

● 全球使用乐高工作法规模、活跃度top1的引导师社区创建者。

 

专业引导师。

 

【目录】

前言乐高工作法，一个创意的诞生

引言乐高工作法，认真玩是认真工作

章乐高工作法，引导所有人参与其中

参与式，更有效的模式

参与式者的引导思维

用乐高引导团队共同思和合作

第2章目标设定，乐高工作法的关键步骤

目标比议程更重要

如何设定高质量的目标

第3章乐高工作法的核心理念

乐高工作法的原则和理念

乐高工作法的6步流程

第4章乐高工作法的技能要求

参与者的3个技能

增强沟通的4大原则

第5章乐高工作法的5大应用

5.1目标设定

5.2团队建设

5.3创意激发

5.4愿景共创

5.5价值观与行为探索

第6章乐高工作法的实战

如何提升沟通效率

如何掌控心流

3个小案例，9个大获益

“人”决定了项目的成败

如何打破桎梏

如何与商业模式工作坊合作

如何进行一对一访谈

如何避预期差距

如何管理时间

范两个终级失误

用把想法记录下来

第7章乐高工作法实战升级

3种练路径

构建你所需的能力模型

结语乐高工作法，用乐高颠覆惯思维、释放团队潜能、推动企业变革

致谢

译者后记工作中这样玩乐高