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顶尖团队——交响乐团式合作模式

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作者里夏德·德霍普 著;李琪 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2016-09

版次1

装帧精装

货号88

上书时间2024-12-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 里夏德·德霍普 著;李琪 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2016-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787300229690
  • 定价 45.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 272页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  我们正置身于一个快速变革的时代,各个行业里颠覆性的企业都异常活跃,并且极其成功。它们通过灵活的自组织团队,敏捷应对复杂多变的世界。你的企业若想在当今和未来商业世界中立足,也需要拥有技艺精湛的团队。未来的团队将基于所需要的角色来搭建,正确的角色搭配是**团队成功的关键。 

  本书给出的“乐团模式”为打造**团队提供了路线图。该模式以著名的贝尔宾团队角色理论为基础,并以八种乐器代表该理论的八种角色。**团队通常由5~8人组成,他们各自扮演不同的团队角色,搭配合理的团队能像交响乐团那样“奏响美妙的乐章”,高效地开展合作,从容地应对未来的挑战。本书还引导和鼓励人们在八种团队角色中找到自己的定位,努力成为团队高手,并学会与其他团队成员合作。书中呈现的先进团队的内部图景,更是为我们清晰指明了未来团队发展方向。 

【作者简介】
  里夏德•德霍普(Richard de Hoop),欧洲**管理专家和演讲家。1995年开始在欧洲各国举办演讲和培训,涉及的领域包括团队建设、领导力等,其客户有沃达丰、欧莱雅、美敦力等全球领先企业。他是贝尔宾团队角色理论的热门培训师,并进一步发展了该理论,将团队形象地比作乐团。他是德国和荷兰演讲家协会的董事会成员,也是一位五星级演讲家:2012 年获得“*佳表现奖”,2013年获得“*杰出演讲家奖”,2014 年获得国际演讲家的*高认证“专业演讲者认证”(Certified Speaking Professional,CSP),2015 年成为“全球演讲者联盟”执行委员会成员。他还在德国热门电视节目“幸福报道”中担任“幸福教练”,名扬德国。 

【目录】

第一篇 序曲:变革时代

 

(数字化时代涌现出大量商业变革。“合弄制”模式正在颠覆等级制度;客户需求呈现多重性,广告不再有效,极致服务带来销量……这些改变都促使企业越来越依靠敏捷的自组织团队来赢得成功。未来的企业中将成长出大量的团队高手,他们将组成一个个快速响应团队,从各个方向猛烈冲击现有市场格局。)

 

曲目1 世界越转越快,你跟得上节奏吗?

 

 曲目2 唯有携手互信才能“合弄”共进

 

 曲目3 顶尖团队里高手云集

 

第二篇 贝尔宾混合曲

 

(著名的贝尔宾团队角色理论将团队成员分为八种角色。这八种角色对应乐团中的八种乐器,他们有各自的特质。顶尖团队中聚合了所需的各种角色,每个成员在团队中担任的都是与自己个性、喜好和才能相匹配的角色,不同角色间相互协作和互补,形成强大的合力。正确的角色搭配将是顶尖团队成功的要素。)

 

 曲目4 贝尔宾团队角色理论的乐团模式

 

 曲目5 八种乐器对应的八种团队角色

 

第三篇 企业即兴曲

 

(即兴式团队合作正成为很多企业新的文化。新生代企业通过这种被称为“Jam”(即兴演奏)的团队合作方式,灵活地应对新形势、新任务。企业中各种类型人才的智慧终于被释放出来,他们基于天赋和兴趣来创造价值;属于人才的时代真正到来,未来的企业将以人才为中心创造环境,阻隔团队合作的一切障碍将被拆除。)

 

 曲目6 未来的企业:从古典乐到即兴曲

 

 曲目7 属于人才的时代终于来临

 

 曲目8 我能做什么,我们能做什么?

 

第四篇 角色独奏曲

 

(八种乐器所代表的八种团队角色有着各自的特征,你可以对照这些特征发现自己适合的团队角色及其优缺点。你可能处于所属角色的新手、能手或团队高手三个阶段,无论你处于哪个阶段,你都能找到对应的自我能力训练和提升之路,从而在未来的商业生活中立足。)

 

 曲目9 低音提琴:执行者

 

 曲目10 小号:外交家

 

 曲目11 鼓:鞭策者

 

 曲目12 钢琴:协调者

 

 曲目13 吉他:创新者

 

 曲目14 竖琴:监评者

 

 曲目15 圆号:完美主义者

 

 曲目16 小提琴:凝聚者

 

第五篇 终曲:梦之队

 

(现在该你采取行动了,即兴组合一支团队吧。在此之前你需要做好一些准备,首先你需要跨越团队认识的七大误区,同时你要避免染上团队的五大通病,4C模式将帮你和团队产生免疫力。你和团队成员将相互信任、群策群力、全情投入,实现共同的目标,并不断挑战共同的新目标。)

 

 曲目17 通向顶尖团队之路

 

 曲目18 顶尖团队的即兴式合作模式

 


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