绩效考核与薪酬设计实操
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八五品
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作者孙荣高 著
出版社广东经济出版社
出版时间2022-05
版次1
装帧平装
上书时间2025-01-04
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
孙荣高 著
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
2022-05
-
版次
1
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ISBN
9787545482928
-
定价
58.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
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页数
272页
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字数
246.000千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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工资发不好,员工就会跑。工资发不好,企业肯定倒。发工资是一门学问,工资发多了,会增加企业成本,工资发少了,员工没有积极性。本书是作者多年来线下落地绩效管理经验的总结,书中包含很多行业的绩效方案设计、原理分析、案例讲解等内容,企业家们可以参考使用,让企业少走弯路。
- 【作者简介】
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孙荣高是广东功道云数字科技有限公司CEO,倍增企业管理专家,功道云1115系统管理模式创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业全科医生、企业实战专家”。其的企业管理咨询项目均取得了良好的效果,在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。
- 【目录】
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第一章通往梦想的捷径
一、管理困惑:当下企业家面临的挑战
二、现状:如何破局
三、病根:责任在哪里
四、考核:本质是什么
五、人才:靠什么来吸引
六、未来:企业拼的是什么
七、老板:拼的是什么
第二章绩效考核的底层逻辑
一、思路:绩效考核以目标为导向
二、目标:绩效考核以利润为中心
三、梦想:绩效考核――无形的力量
四、落地:绩效管理的四个价值维度
第三章企业战略目标制定
一、绩效考核三张表与五大目标
二、如何设置目标
第四章排兵布阵:明确责、权、利
一、组织结构设计不合理的后果
二、好的组织架构
三、组织架构常用的五种类型
第五章企业文化如何落地
一、企业文化的底层逻辑
二、企业文化的构建
第六章薪酬设计
一、什么是好的薪酬体系
二、薪酬激励:短、中、长期薪酬激励设计
第七章绩效考核设计的关键步骤
第八章绩效考核与培养人才的关系
第九章绩效考核与积分制管理的关系
一、什么是积分制管理
二、积分制管理的实施运用
三、积分制与绩效关联的应用
第十章各行业绩效实操案例
一、生产制造业薪酬绩效设计案例
二、餐饮业、酒店业薪酬绩效设计案例
三、电商行业薪酬绩效设计案例
四、软件行业薪酬绩效设计案例
五、口腔医疗行业薪酬绩效设计案例
六、服务业某驾校薪酬绩效设计案例
七、服务业某连锁店薪酬绩效设计案例
八、销售行业薪酬绩效设计案例
第十一章软件:管理落地的保障
后记
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