战略市场管理 第七版

图书标准信息

• 作者 [美]阿克 著；王霞、申跃 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2005-11
• 版次 1
• ISBN 9787300069012
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 318页
• 字数 460千字

【内容简介】

　　本书是美国加利福尼亚伯克利大学教授戴维·A·阿克所著的一本经典教材，被认为是最好的战略管理著作之一，自第一版问世以来，一直好评如潮。在最新版中，作者广泛吸收了与战略市场管理相关的研究成果，并根据市场环境的变化和企业实践的发展，对原有结构和内容都进行了调整。
　　与其他同类著作相比，本书主要有如下特色：
　　◎突出全球视野之下的战略制定；
　　◎强调战略市场管理中创造性思维的运用；
　　◎广泛吸纳其他学科的相关研究成果。
　　此外，最新版保持了本书一贯的风格，内容丰富翔实，结构简洁紧凑，在广度、深度以及洞察力方面均胜过其他同类著作，体现了学术严谨性与通俗易懂性的完美结合。
　　本书适合用作MBA、EMBA、工商管理专业研究生的营销战略或战略管理课程教材，也很适合企业中高层管理人员培训之用。

【作者简介】

　　戴维·A·阿克（DavidA.Aaker），美国加州大学伯克利分校哈斯商学院主讲营销战略的教授，世界著名的品牌战略研究权威。1996年，因对营销科学的发展做出的杰出贡献，被授予保罗·康弗斯奖。阿克教授经常在世界各地发表演说，并担任企业顾问。

【目录】

第1篇介绍和概述
第1章企业战略：企业战略管理的概念和趋势
什么是企业战略
战略类型
战略市场管理：从历史上看
战略市场管理：特点和趋势
为什么需要战略市场管理
第2章战略市场管理：概述
外部分析
内部分析
为企业创建愿景
战略的鉴别和选择
在备选战略方案中进行选择
战略管理的过程

第2篇战略分析
第3章外部分析和顾客分析
外部分析
顾客分析和范围
顾客细分
顾客动机
未满足的需求
第4章竞争对手分析
确定竞争对手——以顾客为基础的方法
确定竞争对手——战略集团
潜在的竞争对手
竞争对手分析——了解竞争对手
竞争对手的优势和劣势
获得竞争对手的信息
第5章市场/次级市场分析
……
第6章环境分析和战略不确定性
第7章内部分析
案例挑战

第3篇企业可选择的战略
第8章创造优势——协同效应、愿景与机会主义
第9章战略类型
第10章战略类型：价值、重点和创新
第11章全球战略
第12章战略定位
案例挑战

第4篇增长型战略
第13章增长型战略：渗透、产品——市场扩展、纵向一体化的奇思妙想
第14章多样化战略
第15章在衰落或不友善的市场中的战略
案例挑战

第5篇战略实施
第16章组织结构
案例挑战
附录计划制定表