向军队学管理

图书标准信息

• 作者 吴宏彪 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2005-10
• 版次 1
• ISBN 9787501172269
• 定价 24.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 190页
• 字数 150千字

【内容简介】

军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容，包括以下几个方面：

  一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂，军人以服从命令为天职。军队在接到命令时，要无条件执行，不得寻找任何借口，而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业，应该而且能够通过建立严格的管理制度，使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。

  二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军，从平民到英雄，军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工，怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢？相信军队的训练模式会给人们以启发。

  三是竞争取胜的战略战术。商场如战场，一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中，战略战术运用的失识导致的是毁灭性的结局。所以，在商业竞争实距中，运用军事上的一些成熟的战略技术，对于企业经营，尤其是中小企业的经营会起到非常重要的作用。

  当然，军队的管理有着更为丰富的内容，在这里，我们主要以西点军校为军队管理智慧和管理思想的分析对象，对军队的管理作一个全面的分析。本书正是在这些认识的基础上展开并加以论述，希望能给人们以启发。

【作者简介】

吴宏彪，1986—1990年就读于西南财经大学，毕业后任职于成都空军后勤部，任干事、副厂长等职。离开部队后先后任职于香港积高、荷兰飞利普、美国惠而普，台湾旺旺等公司，历任商务代表，区域经理，分公司经理等职。    在部队及各大公司任职期间，潜心实践，精心研究、

【目录】

前言

第一章 军人以服从命令为天职——服从是企业管理的灵魂

  将服从训练成习惯

  无条件执行

  没有任何借口

  没有服从，就没有执行

第二章 直线加方块坚不可摧——企业要建立严格的纪律制度

  严明的纪律不容忽视

  如何提高企业员工的纪律性

  严格的纪律是卓越经营的核心

第三章 荣誉是军人的行为标志——增强企业荣誉感

  荣誉是一种伟大的精神力量

  诚信是公司的生命

  按荣誉原则去工作

第四章 兢兢业业战无不胜——把敬业变成习惯

  敬业精神源于忠诚

  看重自己的工作

  尽职尽责是敬业精神的土壤

第五章 领导是最好的表率——在员工面前树立个人权威

  麦克阿瑟的领导原则

  用优秀的个人品质树立威信

  领导人应具备的能力

第六章 把老百姓变成军人——把普通员工变成优秀员工

  对不同的人才实施不同的培训方式

  进行有效培训的方法

第七章 目标是军队前进的烟塔——企业必须实施目标管理

  有目标才有希望

  建立完整的目标体系

第八章 细节决定成败——企业卓越管理始于细节

第九章 激励的力量是伟大的——激励机制挖掘员工的潜力

第十章 没有什么不可能——员工要战胜负面心态

第十一章 时刻保持一级战备状态——有竞争才有发展

第十二章 胜利是大家共同缔造的——建立员工的团队精神

第十三章 苦中作乐是军人的优良传统——营造快乐工作的氛围

第十四章 军队是培育领导的摇篮——优秀领导是企业珍贵的财富

第十五章 隔行不隔理——军事战略战术在企业经营管理中的运用