三天读懂管理学最新升级版

图书标准信息

• 作者 麿剑 著
• 出版社 中国法制出版社
• 出版时间 2012-04
• 版次 1
• ISBN 9787509335178
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 226千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　管理既是一门技术，也是一门艺术，其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。
　　本书共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、经营管理、决策管理、营销管理、质量管理与危机管理。《三天读懂管理学》里含有大量生动有趣的案例、简洁到位的点评和精美的管理漫画，摒弃了教材的枯燥和专著的深奥，让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓，掌握管理技巧。

【作者简介】

磨剑，资深人力资源管理培训师，知名财经管理类图书作家，曾创作、推出《做雷锋式员工》、《房地产江湖》等数十本财经管理类著作。

【目录】

第一章管好自己，再管别人
作为管理者，你会偶尔干点糗事，让员工跟自己更亲近吗？你能克制住自己的求胜欲望，不对下属指手画脚吗？本章讲述的是管理者的自我管理，提升管理者的领导力。只有管好自己，才能管好一个团队。
让自己时刻保持最佳状态
不要总对下属指手画脚
偶尔出点丑的人更可爱
管理者如何应对攻击
面对冲突，保持中立
做下属的榜样
盖好你的。屋顶”
认清你的错误行为
控制好你的求胜欲
发表意见要把握好度
掌握点评别人的技巧
尽量避免发表破坏性评论
不要将否定式过渡词作为开场白
千万不要滥发脾气
坚持正确的原则
“头儿”之间要相互信任
活在当下，行在今日

第二章管好员工，用好人才
遇到下属“磨洋工”该怎么办？用比自己更出色的人，会威胁到自己的地位吗？你会不会被优秀员工头顶的光环所迷惑，把他提升到一个并不适合的岗位上去？网罗人才、使用人才、培养人才、留住人才，是古往今来的管理者都要面对的难题。
让员工成为有责任的主人
授权的同时别忘了控权
让员工明确工作目标
让你的员工参与决策
激励员工的五个原则
通过末位淘汰激励员工
发挥好团队的力量
如何看待“忙里偷闲”的员工
杜绝“磨洋工”现象
慎用“光环效应”
发挥“鲶鱼效应”
用人之道，贵在慎始
用比自己更出色的人
不拘一格用人才
企业不可用的几类人
……
第三章管理要人性化
第四章搞好决策管理
第五章搞好经营管理
第六章搞好营销管理
第七章搞好质量管理
第八章搞好危机管理