现代员工管理全程指南：员工管理手册

图书标准信息

• 作者 申望 著
• 出版社 民主与建设出版社
• 出版时间 2009-04
• 版次 2
• ISBN 9787801126474
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 545页
• 字数 500千字

【内容简介】

　　管理员工，不是让员工消极地，被动地适应企业的发展，而是要根据每个员工的能力，特点和水平，把他们放到最适合他们的岗位上，给他们提供施展才华的平台以及必要的发展条件，而不是人为地限制他们的发展。现代的员工管理艺术应是积极的、动态的，而不是消极的、静态的管理。随着社会的发展、企业的发展，员工管理的含义和它所涉及的内容也在不断地发生变化。无论什么类型企业的管理者，掌握它无疑会使你的管理卓有成效。对您来说，不论您是一位阅历丰富的管理人员，还是正准备步人这个行列；也不论您是主持一项工作还是管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《员工管理手册》都是一本易读、易懂、实用性强、易于操作的工作手册，熟读并掌握它，您将受益无穷。
　　
　　本书列举了大量详实的案例并通过精辟通俗的分析，从各个方面论述了员工管理的原则、方法以及各种技巧。阅读本书你会掌握挑选员工及对员工进行培训的技巧，发现要想管理好自己的员工，你需要运用最佳的沟通技巧与员工沟通，走进员工的内心世界，与他们进行心与心的交流，引起他们的共鸣，帮助他们确定自己的发展计划，并激励他们创造业绩。

【目录】

第一章管理员工的基本原则
第二章如何挑选员工
第三章怎样对员工进行培训
第四章怎样与员工沟通
第五章如何命令员工
第六章怎样激励员工
第七章怎样表彰员工
第八章如何批评员工
第九章怎样对员工进行考核
第十章如何评价员工的工作
第十一章如何授权给员工
第十二章支付员工薪酬的技巧
第十三章如何关心员工
第十四章如何处理员工的不满
第十五章如何应对员工跳槽
第十六章怎样解雇员工
第十七章如何解决员工间的冲突
第十八章如何管理各类型员工
第十九章怎样进行团队管理