指标、流程、考核管理全案中高层管理者必备手册

图书标准信息

• 作者 邱庆剑 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012-04
• 版次 1
• ISBN 9787111376729
• 定价 98.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 670页
• 字数 750千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《高效运营管理系列·指标·流程·考核管理全案：中高层管理者必备手册（附光盘1张）》以制造企业为基础，将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。
《高效运营管理系列·指标·流程·考核管理全案：中高层管理者必备手册（附光盘1张）》第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础，第二、三、四、五、六篇分别介绍了生产、营销、人力资源、财务、行政后勤五大领域的“三步式管理”，内容详尽、全面、实用。为了增强可理解性，本书在流程部分，对相关知识也做了介绍。在本书附录里，介绍了指标考核的辅助工具，并对使用者使用过程中碰到的常见疑问进行了解决。本书为企业高层管理者（董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务总监、人力总监、生产总监、营销总监、各事业部负责人等）、企业中层管理者（人力资源经理、财务经理、营销经理、行政经理、生产经理等）和企业老板的案头必备。

【作者简介】

邱庆剑 畅销书作者、作家、诗人、中国注册会计师、咨询管理专家，先后在大型国有企业、大型民营企业工作，历任人力资源总监、财务中监、总经理及董事长助理，被媒体称为“企业管理超级教练”。13岁开始文学创作，数十年如一日。在国内出版企业管理、励志和文学著作65部，海外出版7部。坚持原创写作，代表作包括《忠诚胜于能力》（销量几十万册）、《忠诚胜于能力升级版》（销量近十万册）、《决不安于现状》、《你为什么工作》、《责任=机会》、《财富数学》以及小说《高中狗、本科鸡与博士猫》等作品。

【目录】

第一篇管理思想及组织基础
第一章“指标、流程、考核管理全案”的基本思想
第二章“指标、流程、考核管理全案”的组织基础

第二篇“三步式”生产管理
第三章生产计划管理指标＋流程＋考核
第四章采购与仓储管理指标＋流程＋考核
第五章产品制造管理指标＋流程＋考核
第六章产成品管理指标＋流程＋考核
第七章质量管理指标＋流程＋考核
第八章设备及工具管理指标＋流程＋考核
第九章生产安全管理指标＋流程＋考核

第三篇“三步式”营销管理
第十章营销计划管理指标＋流程＋考核
第十一章市场管理指标＋流程＋考核
第十二章销售管理指标＋流程＋考核
第十三章客户管理指标＋流程＋考核
第十四章促销管理指标＋流程＋考核
第十五章销售队伍管理指标＋流程＋考核

第四篇“三步式”人力资源管理
第十六章人力资源规划管理指标＋流程＋考核
第十七章工作分析和岗位设计指标＋流程＋考核
第十八章员工招聘与录用指标＋流程＋考核
第十九章职业生涯管理指标＋流程＋考核
第二十章薪酬设计管理指标＋流程＋考核
第二十一章绩效考核管理指标＋流程＋考核
第二十二章员工培训管理指标＋流程＋考核

第五篇“三步式”财务管理
第二十三章资金筹集管理指标＋流程＋考核
第二十四章存货管理指标＋流程＋考核
第二十五章固定资产管理指标＋流程＋考核
第二十六章成本管理指标＋流程＋考核
第二十七章期间费用管理指标＋流程＋考核
第二十八章销售及应收账款管理指标＋流程＋考核
第二十九章投资管理指标＋流程＋考核
第三十章财务分析与评价指标＋流程＋考核

第六篇“三步式”行政后勤管理
第三十一章文书档案管理指标＋流程＋考核
第三十二章办公室管理指标＋流程＋考核
第三十三章行政财产物资管理指标＋流程＋考核
第三十四章行政后勤管理指标＋流程＋考核
第三十五章会议管理指标＋流程＋考核
附录指标考核辅助工具及问题答疑