• 激励员工的7大法则
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激励员工的7大法则

1.84 1.0折 18 八五品

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广东东莞
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作者迟双明 著

出版社中国商业出版社

出版时间2003-12

版次1

装帧平装

上书时间2024-09-05

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 迟双明 著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2003-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787504449566
  • 定价 18.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
【内容简介】
《激励员工的7大法则》遵循为企业寻找一种有效的人才激励机制的思路,立足于企业利益最大化,试图在人性与金钱,情感与物质,员工与老板,企业与社会之间架起一座沟通的桥梁,为领导者寻找永久实用的激励法则,希望他们能娴熟地运用于实际的管理工作中,能够将自己的企业领向一个更高的境界。
【目录】
法则一 从内心深处激发员工

1 情感激励是最有效的激励

2 让员工有归属感

3 走进员工心灵的广场

4 始终保留员工的个性空间

5 真爱无价的激励方式

案例点击:始终与员工保持最亲密接触的惠普公司

法则二 用信任与尊重感动员工

1 一切为了沟通

2 处处为员工着想

3 信任与尊重同等重要

4 不要吝啬你的赞美

5 虚心向员工学习

法则三 巧用批评进行反面激励

法则四 特质激励――满足员工的物质需求

法则五 创建有效的竞争机制

法则六 学习是激励员工进步的永恒动力

法则七 创建学习型组织
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