高级管理会计理论与实务
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八五品
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作者杨公遂 杨若谷 尉可超
出版社东北财经大学出版社有限责任公司
出版时间2019-02
版次2
装帧其他
上书时间2024-09-02
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
杨公遂 杨若谷 尉可超
-
出版社
东北财经大学出版社有限责任公司
-
出版时间
2019-02
-
版次
2
-
ISBN
9787565434136
-
定价
38.00元
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装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
287页
-
字数
377千字
- 【内容简介】
-
本书分为上、下两篇:
上篇为高级管理会计理论, 共10 章, 首先回顾传统管理会计理论、传统成本管理的内容和方法, 然后分析战略管理会计基本理论、基于企业战略的全面预算管理、价值链分析、战略定位分析、作业成本管理、人力资源成本管理、财务预警分析与风险管理、平衡计分卡理论等内容。
下篇为高级管理会计应用案例, 共16 个与高级管理会计理论相对应的典型案例, 目的在于: 一方面, 可以对上篇的相关内容作进一步的实例说明, 便于读者理解相关内容; 另一方面, 可以为企业提供可借鉴的素材, 便于企业实际运用高级管理会计方法。
- 【目录】
-
上篇 高级管理会计理论
第 一章 传统管理会计基础理论 陴1
第 一节 管理会计的产生和发展 /1
第二节 管理会计与财务会计的区别和联系 /5
第三节 传统管理会计的基本内容与职能 /8
第四节 传统管理会计的基本假设与原则 /10
第五节 管理会计工作组织 /12
第二章 传统成本管理的内容与方法 陴19
第 一节 成本管理的意义及原则 /19
第二节 传统管理会计的内容 /20
第三节 传统成本管理的方法 /23
第三章 战略管理会计的产生及基本理论 陴25
第 一节 传统管理会计的局限性 /25
第二节 战略管理会计产生的背景 /27
第三节 战略管理会计的基本理论 /29
第四章 基于企业战略的全面预算管理 陴37
第 一节 以战略为导向的全面预算管理体系的基础理论 /37
第二节 全面预算管理在我国企业应用的现状及存在的问题 /43
第三节 以战略为导向的全面预算管理体系的框架 /46
第五章 价值链分析 陴56
第 一节 价值链与价值链会计 /56
第二节 价值链分析 /59
第六章 战略定位分析 陴63
第 一节 企业战略管理理论的产生与发展 /63
第二节 战略定位分析的概念及内容 /66
第三节 战略定位分析的方法 /70
第四节 竞争战略的类型及选择 /78
第五节 不同竞争战略对成本信息的需求 /85
第七章 作业成本管理 陴87
第 一节 现行完全成本法及其缺陷 /87
第二节 作业成本法的产生与发展 /88
第三节 作业成本计算的理论基础 /90
第四节 作业成本法的运行程序 /93
第五节 作业成本法的优缺点 /98
第八章 人力资源成本管理 陴101
第 一节 人力资源成本的内涵及构成内容 /101
第二节 我国人力资源成本控制的现状、问题及原因分析 /105
第三节 人力资源成本管理 /109
第九章 财务预警分析与财务风险管理 陴119
第 一节 财务风险的类型及成因 /119
第二节 企业财务预警分析 /121
第三节 企业财务风险管理 /124
第十章 平衡计分卡理论 陴128
第 一节 平衡计分卡理论的发展历程 /128
第二节 平衡计分卡的主要内容 /129
第三节 平衡计分卡在企业绩效评价中的应用 /132
下篇 高级管理会计应用案例
案例一 丰田商法 /136
案例二 TZ 公司基于战略的全面预算管理的实施 /141
案例三 价值链视角全面预算管理在SL 公司的应用 /155
案例四 SD 农业银行的业务流程再造 /161
案例五 QL 机电设备安装公司基于价值链分析的作业成本控制 /170
案例六 H 省A 通信公司通信产品的波士顿矩阵分析 /177
案例七 美国西南航空公司战略定位分析 /179
案例八 海天公司作业成本法与完全成本法的对比分析 /184
案例九 作业成本法在SK 高新技术企业中的应用分析 /186
案例十 作业成本法在SD 烟草商业企业物流成本控制中的应用 /192
案例十一 大连某工艺品有限公司作业成本法应用分析 /225
案例十二 WF 职业学院的人力资源成本管理分析 /228
案例十三 人力资源会计在SJ 制药公司的应用 /239
案例十四 巴林银行破产案 /259
案例十五 雷曼兄弟破产案 /264
案例十六 LD 大学教育绩效评价指标体系 /269
主要参考文献 陴279
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