2020年人工智能时代：我们幸福的工作方式

图书标准信息

• 作者 藤野贵教 著；崔海明 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-07
• 版次 1
• ISBN 9787111599340
• 定价 45.00元
• 装帧 精装
• 开本 32
• 纸张 纯质纸
• 页数 154页
• 字数 109千字

【内容简介】

AI将夺走我们的工作！随着AI的进步，其未来将对人类产生威胁！AI将超过人类！

 

类似上述的话题，在报纸和杂志上随处可见，甚是热闹。

 

对于此类说法，您或是焦虑，或是不安，茫然不知所措。

 

本书作者作为研究工作方式的知名专家，介绍了AI时代幸福的工作方式，详解了有尊严工作的本质和对未来工作的启示。

 

【作者简介】

藤野贵教 

 

—株式会社幸福工作研究所董事长；工作风格创造者；组织开发、人才培养顾问； GLOBIS经营大学院 MBA（成绩结业者）；人工智能学会会员。 

 

—曾在外资咨询公司、人事咨询公司工作。后来到东证创业板上市的 IT企业工作，历经人事招聘、组织激活、新型事业开发、营销经理等工作。 2007年，创立了株式会社幸福工作研究所。以“中性的方法”为基础，帮助企业创建“工作是快乐的！”的员工团队。 2015年至今的研究课题是： “AI的进化与工作方式的变化”。培训和研讨会听讲者达到 1万多人。 

 

—2006年，27岁时离开东京，移居到爱知县的乡村抚养孩子。从家里到海边需要步行 5分钟、到工作地点有 1个半小时的路程。爱好是立式单桨冲浪和田园生活。 

 

—作为研究工作方式的专家，写作本书的目的是希望在 AI不断进化的过程中，对于思考“人类应该如何幸福地工作”“如何快乐生活”等问题有所启示。

 

【目录】

前　言

 

作者简介

 

第1章 人工智能技术进化的现状 / 001

 

首先，让我们了解一下什么是 AI？ / 001

 

什么是搭载 AI的家电？ / 002 

 

AI为什么得到了急速的进化？ / 003 

 

AI的培养方式 / 004

 

 AI时代工作方式的三大步骤——了解、使用、创造 / 008

 

当您使用了 AI以后，就会减轻对 AI的不安或恐惧 / 010

 

为什么银行融资人员的工作会被替代？ / 012

 

技术奇点 / 015

 

根据过去的变化预测未来的走向 / 016

 

要想了解 AI的最新信息，我们能做的事情是什么呢？ / 018

 

幻想 ×科技，创造新的商机 / 020

 

让我们与 AI合作吧！ / 023

 

 

第2章 每个人都应该做出怎样的进化？ / 027

 

政府对未来的变化做出了怎样的估测？ / 027

 

从 AI不擅长的领域考虑人的工作价值 / 030

 

为了提高人的价值 / 034

 

①营销和接待系统 / 038

 

在营销和接待系统，人性化的工作是什么？ / 040

 

建设具有假设机制的营销和接待系统 / 043

 

如同微波炉加热般简单易用的数据机器人 / 045

 

如何使现场的工作更加有意义？ / 047

 

②制造系统 / 049

 

进一步提高制造现场的感情交流 / 051

 

指导 AI和机器人工作的工作会增多 / 055

 

不要单纯追求效率，更要重视建设创造价值的制造现场 / 057

 

③技术系统 / 059

 

工程师 ×正念 / 061

 

工程师×（创新思维 +设计思维）/ 064

 

风险企业与自由职业者的合作，加速开发进程 / 067

 

模拟数据里隐含着许多有趣的东西 / 069

 

 AI发达的时代，更需要认清我们自己 / 070

 

④事务和管理系统 / 072

 

从前例沿袭型转向未来志向型 / 074

 

不能只看数据，还要看人 / 076

 

从成本中心转向利润中心 / 079 

 

通过与其他公司的合作，创造价值 / 080管理和竞争的对立面是创造和合作 / 082

 

在 AI时代，应当挑战一直是我们对立面的工作 / 084

 

 

第3章 组织的领导，应该如何进化 / 087 

 

AI时代，组织领导需要做的三项工作 / 087

 

在公司内部，率先引导应用 AI / 090　

 

设立学习最先进科技的学习场所 / 090　

 

举办科技创意研讨会，让 AI工程师们相互交流 / 092　

 

想到的事情，只有实施了才有意义 / 094

 

随着 AI应用的进步，组织内会产生对立和不安吗？ / 094

 

展望未来，提高关系价值 / 097　

 

不应将提高效率当作应用 AI的目的 / 098　

 

关系与成果的良性循环 / 099　

 

Google发现的关系价值 / 100

 

AI的应用，关系到领导的培养和工作方式的改变 / 102

 

 

第4章 人工智能时代新的工作方式模型 / 105

 

案例 1：西野亮广先生 / 106

 

超越艺人领域的创新者 / 106 

 

超越艺人领域的束缚 / 107

 

超越连环画行业的框架束缚 / 109

 

从西野亮广先生那里学到的 AI时代的工作方式 / 113

 

案例 2：丸幸弘先生 / 117

 

一直在探求一个问题—人究竟是什么？ / 117

 

“发呆”就是人的工作 / 118

 

引入 AI以后，公司会怎样？ / 122

 

从丸幸弘先生那里学到的 AI时代的工作方式 / 127

 

案例 3：热田安武先生 / 131

 

探究身体性质和创意窍门 / 131

 

彻底弄清身体性质 / 131

 

在日常体验中学习，锤炼创意能力 / 134

 

从热田安武先生那里学到的 AI时代的工作方式 / 136

 

从热田安武先生那里学到的工作的价值 / 139

 

 

第5章 彻底探究人类的强项 / 145

 

与科技相伴，同时，还要远离科技去生活 / 145

 

相信自己脑中闪现的直觉 / 147

 

人是有意识的，应该如何培养自己的意识 / 149

 

科技使人了解了单靠自己所无法了解的事情 / 150

 

如果 AI什么都能做的时代到来，世界将会怎样？ / 152

 

 

后　记 / 154