作者克赖特纳、基尼奇 著;顾琴轩 译
出版社中国人民大学出版社
出版时间2007-11
版次6
装帧平装
上书时间2024-08-23
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
克赖特纳、基尼奇 著;顾琴轩 译
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2007-11
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版次
6
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ISBN
9787300085739
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定价
78.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
700页
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字数
1017千字
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丛书
人力资源管理译丛
- 【内容简介】
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组织行为学作为管理领域的一门重要课程,国内外有诸多版本的教材。《组织行为学(第6版)》是一部凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华的著作。它采取了组织行为学经典的理论体系和框架,但在内容和形式上都作了许多创新,主要表现在:
紧贴时代脉搏,关注和研究新技术、新经济和新环境下的组织行为。例如,《组织行为学(第6版)》针对信息技术、因特网、经济全球化对组织行为管理的影响.特别探讨了广义的电子业务(e-business——而非狭义的电子商务(e-cotTlmerce)环境下的组织行为。
内容富有创新,凸显了动态和多元环境下的组织行为管理。例如,《组织行为学(第6版)》开宗明义地强调了组织行为学研究开发以人为本的组织和技能,人的因素推动一切事物的发展,并且认为组织成员是多元化的,这种多元化不仅指人种的多元化,而且具有更丰富的内涵,包括性别、文化、价值观乃至出生年代等多方面的多元化。
章节的安排和栏目的设置极富人性化,便于读者学习和应用。例如,每章以简短的学习目标为起点,并提供一则导读案例,文中穿插大量的企业实际个案,章末富有创意地利用当今网络的资源优势,设置了因特网练习。
总之,《组织行为学(第6版)》是一本高质量、颇具特色的组织行为学教材。它可用作MBA、管理学科的研究生和本科生的教材或参考书,也可作为管理类培训用书和在职人员自学的参考书。
- 【作者简介】
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罗伯特·克赖特纳(RobertKreitner)美国亚利桑那大学管理学教授,亚利桑那大学商学院教师名人堂成员。曾执教于西伊利诺伊大学和美国国际管理研究生院(雷鸟)。曾担任美国管理学会管理教育与开发分部主席。在OrganizationalDynamics,BusinessHorizons,JournalofBusinessEthics等著名期刊上发表论文多篇。与人合著的OrganizationalBehaviorModificationandBeyond一书荣获美国人事管理学院的人力资源管理杰出贡献奖。
克赖特纳博士为许多世界一流公司提供咨询和高级经理人开发服务,包括美国运通、霍尼韦尔、摩托罗拉、美国钢铁等。
- 【目录】
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Ⅰ篇组织行为学导论
1章组织行为学:开发以人为本的组织与技能
管理者的工作:通过他人将事情做好
组织行为学领域:过去与现在
权变方法:理论、研究和实践的应用
理解和管理组织行为的主题模型
学习模块A伦理与组织行为
伦理行为的模型
道德准则是否因性别而不同
一般道德原则
怎样改善组织的伦理氛围
2章管理多元化:激发每位员工的潜力
定义多元化
建立管理多元化的商业空间
管理多元化的障碍与挑战
有效管理多元化的组织实践
3章组织文化、社会化与导师制
组织文化:定义和背景
组织文化的动态性
发展高绩效的文化
组织社会化过程
通过导师制融入组织文化
4章国际组织行为学:跨文化管理
文化和组织行为
民族中心主义:经济全球化中的文化障碍
提高跨文化意识,胜任跨文化管理
来自跨文化管理研究的实践观点
为成功完成外派任务准备好雇员
Ⅱ篇组织中的个体行为
5章个体差异:自我概念、个性和情绪
从自我概念到自我管理
个性:概念和争议
情绪:一个新兴的组织行为学主题
6章价值观、态度、能力与工作满意度
个人价值观
态度
能力与绩效
工作满意度
7章社会知觉与归因
知觉的信息处理模型
刻板印象:关于人群的知觉
自我实现预言:皮格马利翁效应
因果归因
8章需要激励、工作设计及内在回报的激励
激励的内容
激励的需要理论
应用工作设计激励员工
领导他人实现内在激励
9章公平激励、期望激励和目标设置激励
亚当斯的公平激励理论
激励的期望理论
目标设置激励
在工作中应用激励理论
10章采用反馈、外在报酬和正强化改进工作绩效
理解反馈过程
非传统的反馈:向上反馈及360度反馈
外在报酬体系
正强化
学习模块B绩效评估
定义与内容
绩效评估过程的组成部分
绩效评估的研究观点和实践意义
Ⅲ篇群体和社会程序
11章个体决策与群体决策
决策模型
决策的动态性
群体决策
创造力
12章群体动力
群体与社会交换
……
13章21世纪的团队与团队合作
14章冲突管理与谈判
Ⅳ篇组织过程
15章因特网时代的组织沟通
16章影响策略、授权与政治
17章领导力
18章创立有效的组织
19章管理变革与压力
学习模块C组织行为学的研究方法
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