• 管人细节——经营人心是企业成功的秘诀
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管人细节——经营人心是企业成功的秘诀

0.5 八五品

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广东东莞
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作者余一 编;毛人

出版社地震出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-04

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 余一 编;毛人
  • 出版社 地震出版社
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787502826093
  • 定价 25.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 209页
  • 字数 245千字
【内容简介】
本书从以人为本的管理思想出发,结合大量的企业用人实例,分别从让你眼中的千里马赶快上路;给他们以机会,看他们到底能走多远;让员工做他们最想做的,而且得到最想要的;让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助;让每 个人都知道,最好的构想即将胜出;让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”;让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。

  当你在漫无目的地思考该怎样提高企业效率时,有没有考虑过从自身做起,为员工、整个企业创造一个高效的组织结构呢?这一点,值得每位领导者认真思考。
【目录】
第一章  让你眼中的千里马赶快上路

  1-1 具备3种基本才干即可重用

  1-2 3个阶段识得“庐山真面目”

  1-3 择贤用能3序曲

  1-4 用人适才适所,方能放射光芒

  1-5 用人要大胆,方式要灵活

  1-6 二流人才要学会一流用法

  1-7 听听先哲们的8朋用人建议

  1-8 5步连环实施人员晋升与配备决策

  1-9 你能通过自身魅力吸纳人才吗

  1-10 该提升时就提升

  1-11 大胆启用新人

  1-12 发现优秀员工的9个方法

第二章  给他们以机会  看他们到底能走多远

  2-1 授权是培养员工能力的有效方法

  2-2 结合适的员工以合适的地位  

  2-3 拥有得力助手会成倍提高工作效率

  2-4 业绩不应是职位晋升的惟一标准

  2-5 对员工赏罚要有根据

  2-6 尽力给人才提供发展平台

  2-7 授权是领导者的一种义务

第三章  让员工做他们最想做的,而且得到最想要的

  3-1 努力提高员工自信心

  3-2 给员工实际上想要的东西

  3-3 增加与员工交流的机会

  3-4 多为员工谋福利

  3-5 理智地信赖你的员工

  3-6 亲切地同员工打成一片

  3-7 对员工委以重任

  3-8 对老员工不可有偏见

  3-9 用实际行动表示出尊重和关心

  3-10 让员工把自己看作公司的主人

  3-11 公司中的每一个人都是人格平等的人

  3-12 对员工采用“信任一条龙”

  3-13 理解、体谅员工的家庭问题

  3-14 适时走访员工的家庭

  3-15 为受打击的员工撑腰

  3-16 员工需要领导者的信任

第四章  让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助

第五章  让每一个人都知道  最好的构想即将胜出

第六章  让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”

第七章  让招聘而来的优秀人才翩翩起舞
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