• 管理学原理(第六版)
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管理学原理(第六版)

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1 八五品

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广东东莞
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作者荣晓华 吕璞

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2019-08

版次6

装帧其他

上书时间2024-04-28

孔龙文体公司

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 荣晓华 吕璞
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2019-08
  • 版次 6
  • ISBN 9787565435911
  • 定价 39.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 281页
  • 字数 401千字
【内容简介】
本书围绕高职高专院校学生的培养目标,按照理论以够用为度的改革要求,结合当今*前沿的管理理论和*典型的管理实践,既保留了管理学的理论体系,又吸收了管理研究的新理论和研究成果。在内容设计上,以管理职能为基本框架,在介绍了管理的含义与性质、管理理论的形成与发展等一般概念和知识的基础上,按照计划、决策、组织、领导、沟通、激励和控制的顺序安排章节,阐述了管理中的有关知识及其运用。
  本次修订更换了全书每一章的篇头引例、课后的中型案例以及部分过时的资料与微型案例,并且力求使每一个案例都更具有权威性、前沿性和代表性。需要特别说明的是,为了增强学习的趣味性,提高学生的学习兴趣,本次修订在每一章都设立了两个以上的链接栏目,其链接内容主要是对教材相关知识的拓展,并将这些链接内容做成了二维码,读者通过手机扫码就可以阅读。同时,每章后还增加了随堂测内容,读者通过手机扫码就可以对本章学习内容的掌握情况进行测试。
【目录】
第 1章 绪 论/1

学习目标/1

1.1 管理的含义与特征/4

1.2 管理者及其技能/8

1.3 管理的性质与职能/15

1.4 互联网时代的企业管理/19

本章小结/22

主要概念和观念/23

基本训练/23

观念应用/24

第 2章 管理理论的产生和发展/28

学习目标/28

2.1 早期管理思想/30

2.2 现代管理理论的演进/33

2.3 当代管理理论的最新思潮/44

2.4 管理创新/54

本章小结/58

主要概念和观念/58

基本训练/58

观念应用/60

第 3章 计 划/62

学习目标/62

3.1 计划概述/65

3.2 计划工作的过程与影响因素/71

3.3 目标管理/75

3.4 计划制订的方法/81

本章小结/84

主要概念和观念/85

基本训练/85

观念应用/86

第 4章 决 策/88

学习目标/88

4.1 决策概述/90

4.2 决策的过程/98

4.3 决策的基本方法/102

本章小结/107

主要概念和观念/108

基本训练/108

观念应用/110

第 5章 组 织/112

学习目标/112

5.1 组织概述/114

5.2 组织结构与组织设计/117

5.3 组织变革/127

本章小结/131

主要概念和观念/131

基本训练/132

观念应用/133

第 6章 人力资源管理/135

学习目标/135

6.1 人力资源管理概述/137

6.2 员工的招聘与培训/141

6.3 绩效评估/150

6.4 薪酬管理/155

6.5 互联网时代人力资源管理面临的挑战及解决对策/162

本章小结/164

主要概念和观念/165

基本训练/166

观念应用/167

第 7章 领 导/170

学习目标/170

7.1 领导行为概述/172

7.2 领导有效性理论/177

本章小结/187

主要概念和观念/187

基本训练/188

观念应用/189

第 8章 沟 通/192

学习目标/192

8.1 沟通概述/194

8.2 沟通的过程/196

8.3 沟通管理/203

本章小结/210

主要概念和观念/211

基本训练/211

观念应用/212

第 9章 激 励/214

学习目标/214

9.1 激励概述/216

9.2 内容型激励理论/221

9.3 行为改造型激励理论/230

9.4 过程型激励理论/238

本章小结/243

主要概念和观念/243

基本训练/243

观念应用/245

第 10章 控 制/248

学习目标/248

10.1 控制的含义与意义/250

10.2 控制的类型、内容与原则/255

10.3 控制的过程/260

10.4 控制的方法/263

本章小结/269

主要概念和观念/270

基本训练/270

观念应用/271

综合案例/274

综合案例 1 海底捞的管理模式/274

综合案例 2 联邦快递管理的三种武器/276

管理学原理 4

综合实训/279

综合实训 1/279

综合实训 2/279

主要参考书目/280
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