培养部下的100条铁则

图书标准信息

• 作者 [日]畠山芳雄 著；涂珊 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2006-10
• 版次 1
• ISBN 9787506026581
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 217页

【内容简介】

　　畠山芳雄继《这样的干部辞职吧》、《干部的七大罪状》、《这样的干部才称职》等之后又一力作。
　　本书作者以经营管理顾问的身份，全方位观察、体悟培养部下的各种方法，总结了成为队合格管理者应遵循的100条铁则，鞭辟入里，发人深省。
　　以往在组员中是由优秀的领导者来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的，其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。
　　育人的思维方式以及行为方法，应该结合自己的特点，亲自总结出自己独创的方法。有的方法即使你认可，但是很难适用于你，或许有很多你自己独有的好方法，是这本书没有写到的。

【作者简介】

　　畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，长期担任影响极大的日本能率协会（相当于管理协会）理事长、副会长等重要领导职务。1949年就职于社团法人日本能率协会，作为经营顾问、干部培训老师，从事过很多企事业单位、行政单位的调研、培训工作。并专门从事经营调研、干部能力开发。担任过该协会理事长、副会长，现在是社团法人日本能率协会的特别顾问。

【目录】

前言
第一章育人之心
1.培养部下就是要改变他们——改变习惯、能力、态度
2.要对部下的人生负责——不要毁掉他
3.在“人”的方面多下功夫——部下并非是你工作的工具
4.不要为了你自己而培养部下——培养部下是无偿的行为
5.要共同培养下一代——不进培养接班人
6.相信可能——不要斥责部下
7.树人如同树木——要发挥自我发展的能力
8.一次都不要放弃——培养部下需要毅力
9.繁忙的工作可以帮助部下成长——工作即培养
10.把工作当教材——摒弃处理主义
11.知恩图报——育人在于传承
12.不要认为自己的不够格——工资里面包括培养费
第二章育人之基础
13.必须建立信赖感——具备两个基本条件
14.不要以自我为中心——抛弃利己主义
15.不要“牺牲”部下——耳听八方、眼观六路
16.自己来承担麻烦的事情——不要遇到麻烦就逃避
17.对周围的人有说服力——要让部下觉得你很可靠
18.激情能改变人——如何让对方充满激情
19.不要打击部下的积极性——改掉你的恶习
20.要看人的优点——开口表扬对方
……
第三章育人的通用原则
第四章新员工的培养方法
第五章骨干员工的培养方法
第六章负责人的培养方法
第七章管理者的培养方法
第八章培养部下的事例分析