高调做事低调做人5

图书标准信息

• 作者 何跃青 著
• 出版社 云南教育出版社
• 出版时间 2008-02
• 版次 1
• ISBN 9787541533792
• 定价 12.90元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 309页
• 字数 220千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 成功书架

【内容简介】

　　你的身边有没有这样的人他有头脑，有想法，声音洪亮，办事雷厉风行，在别人眼里是公认的能人，可是待到真正让他推行方案、主持重大工作时，却令行不动，最后使方案流产，工作开展不下去。你有没有想过：他失败的原因是什么。
　　你的身边有没有这样的人：他没有能力，心思也不在工作上，整日琢磨的只是怎样与同事处好，怎样讨上司欢心。这样的人，过不了多久就会招致所有人的厌烦，最后不得不灰溜溜地离开。你有没有想过．他失败的原因是什么？
　　你的身边有没有这样的人：他有一定的能力，虽然并不怎么强，但是由于同仁的帮助和配合，不久就能把事情做成，而且随着实践的增多，能力也在提高，最后甚至成为单位高层，而原先帮助过他的同仁依旧死心塌地拥护他。你有没有想过他成功的原因又是什么？
　　答案归结为四个字：“做人”、“做事”。二者是相辅相成的。一个人的成长和成功无不与这四个字密切相关。上面提到的第一类人只会做事，不会做人，最后事与愿违。第二类人只会做人，不会做事，最后也被淘汰出局。第三类人既会做事又会做人，最后步步高升。那么，如何才能正确地做事和做人呢？答案是做事要高调，做人要低调。

【目录】

上篇高调做事的方法
别人谓为困难，你却视为挑战——目标高远
挑战未来的勇气和能力，是你生活唯一的保障
穷人眼里的障碍，在富人眼里全是机遇
做别人做不到的事，你才能胜出
浪费自身潜能的人，就是自甘堕落
在坚定的决心面前，大多数困难都会变得简单
别人借口连篇，你却自动自发——主动执行
有用的不是借口，而是方法：当个方法导向者
把制造借口的精力和创意用到正途
快速行动，才能快速成功
事事等人交代，会活得非常被动
先做后说：给上司惊喜，上司才会给你惊喜
别人事不关己，你却乐于操心——绝对负责
劳心者治人，劳力者治于人：操心是一种能力
责任的核心是责任心：培养起高度责任感
打破“分内事”和“分外事”的界限
没有授权，为自己主动争取到授权
挑起责任的重担，你就永远不用担心权小和薪低
别人三分干劲，你却十分卖力——全力以赴
成功者愿意付出常人不愿付出的努力，所以他成功
对手边任何工作，都尽心尽力去做
把忠诚度和工作乐趣合而为一
模糊所谓的“上班时间”与“下班时间”
记住：比别人多做，永远是明里吃亏实际受益
别人不紧不慢，你却快马加鞭——效率至上
一样的时间完成两倍的事，想不突显出来都难
上司交代的事，一定要迅速行动及时反馈
一次也不要当误事的人
做事之前，理清思路更能节省时间
关键时刻承担紧急任务，让才华得到更好展现
别人注重分歧，你却不忘大局——精诚合作
不仅做到以一当十，更要做到以十当一
给潜在高手显露的机会：用好一人，胜过指挥干军
加强薄弱环节，提高总体效能
如果你觉得哪里不够好，请告诉我：强效沟通
胡萝卜和大棒，一个都不能少：激励和惩罚并举
别人诉说苦劳，你却呈献功劳——落实结果
细节决定成败，关键在于落实：真抓实干
不要说有多努力，要说有没有把事情做成
只要措施得力，麻雀也能撞坏飞机：以小胜大
第一次就把事情做对，返工等于无功
不要以别人的标准要求自己，把工作做得超出预期
别人一蹶不振，你却愈挫愈奋——永不言败
掉下来的都是攀登者：人若不做傻事，成功绝不会出现
告诉自己没有失败，只是暂时尚未成功
珍惜你的错误，提高转败为胜的概率
向赢家学习，弄清人家为什么赢
最后一次站起来，会勾销以往所有的失败
别人自甘平凡，你却跳出平庸——追求卓越
满足优秀，就会错过卓越
学习永远是现在进行时
挑战你的缺慼，坚持每天进步一点点
见贤思齐，紧盯着在你上面的人
今天的胜利，只是漫长人生中的一小步
下篇低调做人的方法