优秀是教出来的培养优秀员工的36种方法

图书标准信息

• 作者 宋红超 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2008-01
• 版次 1
• ISBN 9787111231295
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 212页
• 字数 141千字

【内容简介】

优秀的员工是企业不断发展乃至走现卓越的根本保证，但优秀的员工大多需要靠卓越管理者的引领。优秀的管理者才能造就出适合本企业特点和宗旨的优秀员工。怎样培育优秀的员工，这是管理者的课题。
为了增强企业竞争力，企业的管理者需要从公司的利益出发引导员工认同企业价值观，培养员工的责任感和忠诚度，由敬业到精业，提高工作效率，具备团队合作意识。本书从员工培养的六大方面，介绍了帮助企业管理者和员工一起从平凡走向优秀乃至卓越的36种方法。

【目录】

前言
第一单元约定行为准则是约束，更是目标
方法1经营员工的责任心
方法2培养忠诚的品格
方法3提升敬业精神
方法4管理员工诚信
方法5点燃热情之火
方法6打造执行能力
名企案例：沃森的职业信条

第二单元认同企业价值观，互相整合才有发展
方法7树立有效的企业价值观
方法8将价值观渗透到行为和习惯中
方法9要求员工遵守公司纪律
方法10让员工知识为什么而工作
方法11创造员工参与决策的环境
方法12建立畅通和谐的沟通渠道
名企案例：用价值观协调员工行动的英特尔

第三单元给员工创造学习机会，提高员工能力的关键
方法13允许员工失败
方法14让员工有持续学习的热情
方法15提供良好的学习机会
方法16强化员工的自我培训
方法17派员工参加外部的研讨会
方法18在内部衽岗位轮制
名企案例：西门子的员工培训体系
第四单元营造良好的团队氛围，激发员工潜能的载体
第五单元培养员工创业精神，与公司一起成长
第六单元尊重个人能力，员工成长与发展的土壤