战略成本管理
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九品
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作者上海国家会计学院 编
出版社经济科学出版社
出版时间2011-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
上海国家会计学院 编
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出版社
经济科学出版社
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出版时间
2011-07
-
版次
1
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ISBN
9787514108361
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定价
82.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
359页
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字数
540千字
- 【内容简介】
-
在《成为胜任的CFO》研究报告完成的基础上,我们在财政部的大力支持下,决定利用世界银行对“中国会计改革与发展”项目的支持,开发上述与CFO能力相关的全部17门课程教材,这是一项十分繁重和艰巨的任务。上海国家会计学院采用全球公开招标的形式招标课程开发单位,并按照研究能力、实际培训经验(包括MBA与EMBA的教学经验)和低成本的标准评标,最终南开大学、中山大学、同济大学、北京交通大学、中国人民大学、东北财经大学、西南财经大学、上海财经大学等国内知名院校中标。又经过近四年的努力,完成了CFO能力框架指引下的全部17门课程的培训教材,这就是呈现在我们面前的这套丛书。丛书的编写,注重以国际经济环境为视野,以学科理论体系为基础,以解决实务问题为导向,通过大量的案例来帮助理解理论、解决实际问题。丛书的编写得到了各课题负责人和编写人员的高度重视,教材内容经过试讲和反复研讨修改后最终定稿。
- 【目录】
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第一章战略成本管理框架体系
【专栏】竞争、战略与管理会计
第一节战略管理会计
第二节战略成本管理的研究及发展
第三节战略成本管理实务框架体系
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第二章传统成本管理方法
【专栏】传统成本管理方法何以被称作“传统”?
第一节传统管理会计的目标和基本内容
第二节本一量一利分析
第三节标准成本法
第四节生产经营决策
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第三章价值链会计
【专栏】净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张
第一节约束理论
第二节企业价值与价值链:向客户提供产品/服务的增值过程
第三节价值链管理的扩展:供应链分析
第四节运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第四章作业成本管理
【专栏】夏普置业公司的调查报告
第一节作业成本法、作业成本管理概述
第二节作业成本法在生产部门的应用
第三节作业成本法在非生产部门的应用
第四节标准作业成本系统
第五节作业预算
第六节作业基础业绩评价
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第五章目标成本法
【专栏】新的“游戏规则”
第一节产品生命周期
第二节目标成本法
第三节确定产品价格及利润率
第四节目标成本法的实施
第五节目标成本法的技术分析工具
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第六章全面质量管理
【专栏】检查一下自己具备全面质量管理意识吗?
第一节全面质量管理概述
第二节质量体系与流程/体系
第三节全面质量管理实施要点
第四节质量改进工具与方法
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第七章全面预算管理
【专栏】贾府需要全面预算管理吗?
第一节预算的概念与职能
第二节全面预算的编制与会计核算
第三节预算控制与差异分析
……
第八章转移定价
第九章环境成本会计
第十章平衡计分卡
参考文献
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