赢利之道：向员工要利润

图书标准信息

• 作者 [美]贝莉 著；赵冰 译；[美]卡伍德博士
• 出版社 汕头大学出版社
• 出版时间 2009-03
• 版次 1
• ISBN 9787811204285
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 204页
• 字数 180千字

【内容简介】

4-A过程是企业赢得业务成长的工具。由于竞争的日趋激烈，变革在企业内外部不断发生，适应变革、对变革作出反应是企业走在竞争对手前面的制胜法宝。因此，了解企业的现状——知晓，与企业的员工联系在一起——联合，让员工负责任地完成业务——责任，和对变革作出些微的调整——适应是4-A过程的四个步骤。每一步都会对企业的发展产生巨大的影响，而且每一步都环环相扣，互相影响。

  本书作者有多年的企业管理经验，在世界知名的西南航空公司、戈尔联合公司（W.L.Gore&Associate）等公司做过高级管理人员，同时创建了创新型咨询公司。作者对书中列举的诸多公司知之甚深，因此能够将这些公司的成功经验及失败的原因一一列举，并且应用他们提出的4-A过程给出合理的解释。读者可以应用书中列出的一系列练习方法测试自身的问题并应用4-A过程予以解决。

  这是一本具有指导性的管理思想与实务读本，企业的经理们可以从中学会很多，包括描述战略思想、让企业业务*化成长以及让员工承担责任并且适应变化。如果你是一名企业管理人员，通过阅读本书可以帮助你对企业的业务成长作出正确的判断。本书对全球正在致力于改善企业内部管理、适应环境变化的企业领导者来说无疑是难得的宝贵资源，因为书中诸多案例可以为你提供借鉴。

【作者简介】

斯科特·卡伍德博士（Scott Cawood，Ph D．）商学、组织行为学博士。现代思索公司（Modern Think）主席，Modern Think是一家著名的创新型咨询公司，其客户包括凯洛格公司（Kellogg）、道化学公司等（Dow Chemical），也是《财富》杂志“100家*就业公司”榜单的创始人。同

【目录】

前言

第一章  员工的联通——寻找以人为本的企业

第二章  通往利润之路——发现一种新方法

第三章  4-A过程——业务最大化成长的工具

第四章  知晓——计划你的目的地

第五章  联合——描绘目的地

第六章  责任——通过共享的目标来授权

第七章  适应——进展每一天

第八章  人文关怀——关注持久发展

译者的话