• 凝聚力
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凝聚力

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2.5 九品

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作者吴学刚 著

出版社中国致公出版社

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-03

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 吴学刚 著
  • 出版社 中国致公出版社
  • 出版时间 2009-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787801798749
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 210页
  • 字数 175千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。
  为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?
  关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。
  本书以生动的现实性案例和通俗易懂的语言多方位、全角度告诉人们,一个集体如果没有凝聚力将难成大事,一个企业如果没有凝聚力将举步维艰。该书适合普通员工和管理人员阅读。
【目录】
第一章 高尚品格:非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的领导风格
3.信守诺言——领导者的生命
4.身体力行,以身作则
5.用自信激发团队的信心
6.宽容是领导必备的品质
小结
问题思考

第二章 共同愿景:伟大的“凝结核”
1.描绘一片美丽的愿景
2.启动远景规划,打造团队凝结核
3.近期目标同样重要
4.制订科学的行动策略
5.团队目标一定要清晰明确
小结
问题思考

第三章 团结合作:凝聚力产生的源泉
1.团队合作是凝聚力的源泉
2.充分发挥个体的独特优势
3.协作产生战斗力
4.确立主人翁地位,培养员工归属感
5.营造一个良好的氛围
6.锻造一支精诚合作的团队
小结
问题思考

第四章 企业文化:永久的“凝聚剂”
1.做能创新的“火车头”
2.创新文化让团队永葆活力
3.和谐成就高效团队
4.妥善处理团队冲突
5.信任是高效的第一步
6.建设有“人情味”的企业文化
7.实行有效的绩效管理
小结
问题思考

第五章 协调沟通:高效团队的润滑剂
1.没有沟通,就没有团队
2.耐心地倾听不同声音
3。积极进行面对面的沟通交流
4.用各种方式构造万能沟通
5.顺畅的协调沟通
6.协调沟通,快乐工作
7.建立渠道,避免沟通障碍
小结
问题思考

第六章 有效激励:打造凝聚力的保障
1.团队成员需要激励
2.敢于授权,激发责任心
3.赞美可以收到神奇的激励效果
4.情感激励,凝聚力产生的源泉
5.高薪酬带来高效益
6.竞争同样是激励
7.危机也可以用来激励
小结
问题思考

第七章 以人为本:提升团队凝聚力
1.选好人,才能用好人
2.用重金“买”能人
3.形成平衡互补的人才结构
4.把合适的人放在合适的位置上
5.让员工和企业一起成长
小结
问题思考
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