管理者如何有效决策与高效执行

图书标准信息

• 作者 青松 著
• 出版社 时事出版社
• 出版时间 2016-06
• 版次 1
• ISBN 9787802328853
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸

【内容简介】

　　管理就是决策，决策重在执行，

　　管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。

　　新时代管理者，注重的是有效决策；

　　最终成败与否，取决于团队执行力的高低。

【目录】

第一章科学决策是管理工作的核心

管理也就是决策002

掌握有效的决策方式004

学会各种决策方法008

适当授权给下属去做010

决策要以目标为导向012

决策要去除教条主义014

决策绝不能照搬别人的经验016

决策时不能优柔寡断020

决策缺少不了自信024

第二章决策要遵循科学的程序

决策离不开决策分析028

决策要弄清问题的症结所在030

找到可靠依据分析问题032

决策的几个简易步骤035

尽量事先确立决策效益038

决策要分清目标的主次039

决策需要清晰准确的目标042

决策要做好潜在的问题分析044

重新决策的要素046

控制好决策的过程048

第三章采取科学灵活的决策方法

决策前要慎重判断052

要多发扬民主作风054

决策也要灵活应变057

决策要用事实和数据说话059

决策切忌纸上谈兵061

决策要积极规避风险063

决策时不要强求最好066

要准备各种可选择的方案068

要做到科学决策072

决策绝不能想当然074

熟练掌握决策的技巧076

第四章决策要制订客观方案

第五章决策最重要的是要付诸行动

第六章决策要科学进行前景预测

第七章高效执行要有良好的沟通保障

第八章高效执行首先要有责任心

第九章高效执行的重中之重是要到位