薪酬管理实务手册
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九品
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作者刘军胜 编著
出版社机械工业出版社
出版时间2002
装帧线装
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
刘军胜 编著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2002
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ISBN
9787111104582
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定价
27.00元
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装帧
线装
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开本
20cm
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页数
524页
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正文语种
简体中文
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丛书
现代企业人力资源管理实务丛书
- 【内容简介】
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本书系统地介绍了薪酬管理的基本理论和方法,同时,将大量成功企业的薪酬管理体系穿插其中,反映了企业薪酬管理实际运作过程中的各种问题、解决依据及解决方法。
- 【目录】
-
*
总序
前言
*章 剖析薪酬管理
*节 薪酬的本质及构成
第二节 与薪酬相关的几个概念
第三节 薪酬的功能
第四节 薪酬的分类
第五节 薪酬管理的涵义
第六节 薪酬管理的内容
第七节 薪酬管理的影响因素
第八节 薪酬管理的历史考察
第九节 薪酬管理展望
案例:日本IBM公司的薪酬制度
第二章 薪酬设计
*节 薪酬设计的原则和要求
第二节 薪酬设计的基本流程
第三节 工作评价方法
第四节 工资结构设计
第五节 工资分级方法
第六节 薪酬方案的实施与修正
案例:蒂科拉公司销售报酬系统设计
第三章 工资制度
*节 结构工资制
第二节 岗位技能工资制
第三节 岗位薪点工资制
第四节 技术等级工资制
第五节 岗位等级工资制
第六节 职能等级工资制
第七节 提成工资制
第八节 谈判工资制
案例:Y集团公司的岗位贡献工资制
第四章 工资形式
第五章 知识员工的新酬管理
第六章 经营者年薪制与股票期权激励
第七章 薪酬控制与调整
第八章 薪酬管理的法律调整
第九章 薪酬管理的国际考察
第十章 薪酬管理实战集锦
附录 薪酬管理常用法律
主要参考文献
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