供应链管理设计、运作与改进本科

图书标准信息

• 作者 张相斌、林萍、张冲 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2015-07
• 版次 1
• ISBN 9787115389435
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 338页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪高等学校经济管理类规划教材

【内容简介】

本书首先介绍了物流与供应链管理概念与内涵，供应链战略选择与设计等供应链管理基本理论；然后，介绍了供应链网络设计、供应网络设计和分销网络设计等供应链设计理论与方法；接着介绍了供应链综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理和供应链配送管理等供应链运作理论和方法；最后，介绍了供应链协同管理、供应链评价与改进等供应链改进理论和方法。

【作者简介】

张相斌　主要从事物流与供应链管理方面的科研和教学工作，先后主持国家自然科学基金项目“反应性供应链资源优化配置的广义逆优化方法与快速支持系统”、“基于逆优化的网格环境下制造资源全局优化配置研究”2项，省部级科研项目4项，出版专著1部，发表论文20余篇。

【目录】

:第1章 供应链管理概述1
先导案例1
学习目标2
1．1供应链产生背景与机制2
1．1．1企业环境新变化2
1．1．2经营理念新变化4
1．1．3供应链产生机制6
1．2供应链与供应链管理7
1．2．1供应链的基本概念7
1．2．2供应链管理内涵8
1．2．3供应链管理目标11
1．2．4供应链管理关键问题13
1．3供应链中物流管理15
1．3．1供应链中物流活动15
1．3．2供应链中物流管理特点17
1．3．3供应链中物流管理价值17
1．3．4物流管理目标与策略18
1．4供应链类型与管理策略20
1．4．1基于生产特征的供应链分类20
1．4．2供应链的成长空间24
1．4．3供应链的订单驱动模式25
1．4．4供应链管理策略26
1．5供应链的竞争优势28
1．5．1竞争优势28
1．5．2竞争优势来源29
1．5．3获取竞争优势31
本章小结32
复习与思考33
课后案例34
第2章 供应链战略选择与设计36
先导案例36
学习目标37
2．1供应链战略与战略目标37
2．1．1供应链战略与特点37
2．1．2供应链战略目标38
2．1．3供应链战略选择过程39
2．2供应链战略匹配40
2．2．1市场需求不确定性40
2．2．2供应链结构特征42
2．2．3供应链结构性能匹配43
2．3产品设计策略选择46
2．3．1产品标准化设计策略46
2．3．2产品标准化设计的经济性47
2．3．3供应商参与新产品开发策略48
2．4供应链集成模式选择50
2．4．1供应链集成程度50
2．4．2供应链集成的关键要素51
2．4．3供应链集成模式与选择54
2．5供应链结构设计过程56
2．5．1供应链结构设计程序56
2．5．2问题定义阶段58
2．5．3目标设计阶段59
2．5．4数据收集阶段60
2．5．5方案分析阶段62
2．5．6决策建议阶段63
2．5．7决策实施阶段64
本章小结64
复习与思考65
课后案例66
第3章 供应链网络设计68
先导案例68
学习目标68
3．1供应链网络基本结构69
3．1．1供应链网络构成69
3．1．2供应链网络要素70
3．1．3供应链网络设计过程72
3．2供应链设施布局决策73
3．2．1供应链设施类型73
3．2．2设施布局动因与影响因素74
3．2．3设施布局优化模型78
3．2．4设施选址优化模型84
3．3供应链网络优化模型88
3．3．1供应链网络全局优化模型88
3．3．2指定设施开工的成本优化模型91
3．3．3建模过程与应用94
本章小结97
复习与思考98
课后案例99
第4章 供应物流网络设计101
先导案例101
学习目标102
4．1自制与外包决策102
4．1．1理解业务外包102
4．1．2自制与外包决策影响因素105
4．1．3自制与外包决策的盈亏分析108
4．2供应商选择的关键要素110
4．2．1供应商选择过程110
4．2．2供应商选择策略112
4．2．3供应商评价指标体系115
4． 3供应商评价方法117
4．3．1供应商评价的定性方法117
4．3．2供应商评价的定量方法119
4．4供给库优化124
4．4．1供给库优化过程124
4．4．2供应商绩效评价125
4．4．3供给库结构分析与改进129
本章小结132
复习与思考133
课后案例135
第5章 分销物流网络设计137
先导案例137
学习目标137
5．1分销网络的功能与特征138
5．1．1分销网络的基本功能138
5．1．2分销网络的结构特征140
5．1．3分销网络的设计过程142
5．2分销网络的绩效分析143
5．2．1网络绩效的影响因素分析143
5．2．2网络特征的影响因素分析144
5．3分销网络的方案设计146
5．3．1零售店选址模型146
5．3．2分销网络典型模式148
5．3．3分销网络方案设计与选择155
5．3．4分销网络结构优化158
5．4电子分销网络160
5．4．1电子分销网络的特点160
5．4．2电子分销网络的绩效分析162
5．4．3线上与线下融合163
本章小结165
复习与思考166
课后案例167
第6章 供应链综合计划168
先导案例168
学习目标169
6．1供应链需求预测169
6．1．1需求预测169
6．1．2时间序列预测方法172
6．1．3回归分析预测法176
6．1．4需求风险分析方法179
6．2销售与运作计划181
6．2．1销售与运作计划特点181
6．2．2销售与运作计划作用182
6．2．3销售与运作计划实施183
6．3供应链综合能力优化184
6．3．1综合能力与利用策略184
6．3．2综合能力优化模型186
6．3．3综合能力的逆优化模型189
6．3．4生产能力调整模型190
6．3．5建模过程应用193
本章小结196
复习与思考197
课后案例198
第7章 供应链库存管理200
先导案例200
学习目标200
7．1库存与库存管理201
7．1．1库存与库存分类201
7．1．2库存功能与作用201
7．1．3库存管理基本方法202
7．1．4库存管理模式206
7．2库存系统及参数207
7．2．1库存系统207
7．2．2周转库存209
7．2．3库存成本209
7．3经济订货批量模型211
7．3．1经济批量基本模型211
7．3．2联合订货批量模型213
7．3．3非即时库存批量模型215
7．3．4数量折扣批量模型215
7．3．5允许缺货批量模型217
7．4安全库存与订货点219
7．4．1安全库存影响因素219
7．4．2定量策略下安全库存模型220
7．4．3定期策略下安全库存模型224
7．4．4集聚策略下安全库存模型225
7．4．5降低安全库存的策略227
7．5库存策略仿真229
7．5．1库存策略仿真原理229
7．5．2有销售损失的库存仿真230
7．5．3有间接需求的库存仿真232
本章小结234
复习与思考236
课后案例237
第8章 供应链采购管理239
先导案例239
学习目标240
8．1采购与采购程序240
8．1．1采购概念与采购目标240
8．1．2采购活动的关键要素241
8．1．3采购程序242
8．2采购策略245
8．2．1单源与多源采购245
8．2．2本地化与全球化采购246
8．2．3分散与集中采购247
8．2．4交易型与合作型采购248
8．2．5提前与即时采购249
8．3采购模式250
8．3．1整合采购模式250
8．3．2准时采购模式252
8．3．3多源组合采购模式256
8．3．4第三方采购模式257
8． 4电子采购258
8．4．1电子采购功能258
8．4．2电子采购模式260
8．4．3电子采购实施263
8．5采购数量决策264
8．5．1多周期采购数量决策264
8．5．2单周期采购数量决策265
8．5．3提前预购数量决策267
本章小结270
复习与思考271
课后案例271
第9章 供应链配送管理273
先导案例273
学习目标274
9．1运输方式与选择274
9．1．1运输概念与运输绩效274
9．1．2运输方式与绩效276
9．1．3运输服务277
9．1．4运输方式选择279
9．2配送与配送过程280
9．2．1配送概念280
9．2．2配送过程281
9．2．3配送中心283
9．3基本配送模式284
9．3．1配送组织模式284
9．3．2配送过程模式288
9．3．3差异化配送模式290
9．4先进配送模式292
9．4．1延迟配送模式292
9．4．2越库配送模式293
9．4．3集并配送模式294
9．5配送作业优化297
9．5．1配送作业优先级297
9．5．2起讫点不同的路径优化297
9．5．3起讫点重合的路径优化301
9．5．4车辆配载优化303
本章小结305
复习与思考306
课后案例307
第10章 供应链协同管理309
先导案例309
学习目标309
10．1供应链失调与牛鞭效应310
10．1．1供应链失调的表现310
10．1．2供应链失调的影响311
10．1．3供应链失调的原因311
10．1．4供应链协同的关键要素313
10．2合作关系设计与管理314
10．2．1合作伙伴关系形成过程314
10．2．2合作伙伴关系设计过程317
10．2．3合作伙伴关系管理过程318
10．3