项目管理现用现查

图书标准信息

• 作者 儒商文化公司 编
• 出版社 中国建材工业出版社
• 出版时间 2004-09
• 版次 1
• ISBN 9787801596888
• 定价 47.50元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 458页
• 字数 755千字

【内容简介】

本书主要内容涵盖了项目管理的启动、计划、执行、控制，收尾五大过程和其中的范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域，是一本“开卷好用，开卷够用”的案头必备工具书。

【目录】

1 项目管理

  1.1 项目管理阶段

  1.2 项目管理工作内容

  1.3 项目管理过程与知识领域的相互关系

  1.4 项目的分类

  1.5 项目管理的特点

2 项目启动

  2.1 项目启动工作内容、方法与工具

  2.2 项目启动程序

  2.3 项目启动工作内容

  2.4 项目市场预测的程序

  2.5 项目可行性研究的程序

  2.6 项目评估的程序

  2.7 项目选择程序

  2.8 项目团队组建程序

3 项目计划

  3.1 项目计划的工作内容

  3.2 项目计划管理过程

  4 项目执行

4.1 项目执行的工作内容

  4.2 项目执行中遇到的问题

  4.3 项目执行前注意的问题

  4.4 项目执行管理要素

  4.5 项目执行程序

  4.6 项目范围核实内容

5 项目控制

  5.1 项目控制的内容

  5.2 项目控制的原则

  5.3 项目控制的策略

  5.4 项目控制程序

  5.5 项目变更控制程序

  5.6 项目范围变更控制程序

  5.7 项目范围变更控制程序

  5.8 项目费用控制程序

  5.9 项目质量控制程序

  5.10 项目团队绩效管理程序

  5.11 项目风险控制程序

6 项目收尾

  6.1 项目收尾工作程序

  6.2 项目终止程序

  6.3 项目验收程序

  6.4 项目移交程序

  6.5 项目审核程序

  6.6 项目后评价程序

主要参考文献