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大企业定位国际竞争力

20 2.5折 80 九五品

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作者王忠明 著

出版社中国财政经济出版社

出版时间2002-07

版次1

装帧平装

货号0-1

上书时间2020-01-12

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 王忠明 著
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2002-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787500557326
  • 定价 80.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 253页
  • 字数 310千字
【内容简介】
《大企业定位国际竞争力》比较全面地收集和整理了有关企业核心竞争力研究的资料信息,对目前的有关研究成果,进行了深入的分析和恰当的评价。在此基础上,形成了关于企业核心竞争力研究的理论体系和分析框架,为进一步展开深入的研究奠定了坚实的基础。
同时,课题研究紧密结合企业发展的实践,首先,在国内选择100家不同类型的大型企业,以提高国际竞争力为主题进行问卷调查,获取了大量第一手资料。其次,选择具有代表性的对象企业进行典型分析,有针对性地提出企业核心竞争力的指标体系和评价方法,并在体系和方法上有一定的创新。
【目录】
第一章企业发展的环境分析
1.企业发展的环境分析
1.1中国企业发展面临的新环境
1.2中国企业的SWOT分析

第二章企业战略的转型
2.1企业战略转型的描述
2.2企业核心竞争力战略结构
2.3企业核心竞争力对中国企业的意义
2.4发展具有国际竞争力的大企业几个问题

第三章企业核心竞争力的理论分析
3.1核心竞争力理论的背景
3.2关于企业竞争力的理论视角
3.3核心竞争力的定义
3.4核心竞争力的要素与特点
3.5核心竞争力理论的界说
3.6核心竞争力理论的应用

第四章企业竞争力评价体系
4.1企业竞争力评价体系构成
4.2企业分类???
4.3指标体系分类
4.4企业作为个体其竞争力评价的指标体系问题
4.5国家经贸委经济研究中心竞争力项目组关于企业核心竞争力评价的指标体系
4.6企业竞争力评价的新指标体系
4.7企业竞争力评价体系中各指标的内涵规定和算法
4.8收敛体系和指标

第五章企业竞争力评价的方法
5.1企业竞争力评价的方法体系??
5.2企业竞争力评价方法评析??.
5.3企业竞争力的若干创新方法

第六章企业战略与“企业核心竞争力战略
6.1引论:战略是高明的,你能付诸实施吗?——核心竞争力战略的提出
6.2企业战略管理
6.3企业竞争战略管理?
6.4企业核心竞争力战略分析框架
6.5本章小结.

第七章企业核心竞争力与资本运营
7.1从企业核心竞争力看企业资本运营
7.2企业核心竞争力与资产投资
7.3企业并购与企业核心竞争力
7.4企业并购的实施类型选择
7.5当前资本经营的误区
7.6企业上市与资本经营
7.7我国企业并购与重组

第八章大企业及在经济发展中的作用
8.1大企业的界定
8.2大企业与经济发展
8.3大企业对中国经济的特殊意义
8.4中国需要成长一批具有国际竞争力的大企业

第九章我国大企业发展的现状及问题
9.1我国企业集团发展的现状
9.2我国大企业成长中存在的问题
9.3结论

第十章国外大企业的成长模式及对我国的启示
10.1美国大企业的成长模式
10.2日本大企业的成长模式
10.3韩国的大企业成长模式
10.4几点启示

第十一章我国发展具有国际竞争力的大企业的对策
11.1必须尽快建立和完善促进企业集团发展的企业制度
11.2进行企业重组兼并,促进大企业的成长
11.3增强企业技术创新能力,提高企业核心竞争力
11.4积极鼓励和支持大公司和企业集团到境外上市
11.5鼓励和促进企业进行跨国经营
11.6政府要为大企业的成长创造良好的外部环境
附录:中国企业聚焦国际竞争力
主要参考文献

表格
表1—1中国企业的SWOT分析(一)
表l—2中国企业的SWOT分析(二)
表2—1新战略的内涵规定
表2—2中国前500强企业集团营业收入的国际比较
表2—31999年10个主要国家经济规模与10家最大跨国公司营业规模比较
表2—4全球商业变革中高收入国家的公司所占的优势
表3—1美国就业人口岗位分布比例(%)
表3—2知识经济时代的主要特征
表3—320世纪90年代竞争形势的特征
表3—4
表3—5
表3—6
表4—1中国工业行业部门分类
表4—2wEF企业管理国际竞争力(1997年)指标的定义
表4—3瑞士国际管理发展学院企业管理国际竞争力评价体系
表4—4移动通信企业核心竞争力评价的指标体系
表4—5移动通信企业核心竞争力评价的软指标问卷
表4—6企业竞争力评价的指标体系
表4—7硬指标内涵规定及算法
表4—8
……
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