• 马云的坎
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马云的坎

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1.5 0.4折 39.8 八品

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广东广州
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作者刘世英 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2012-08

版次1

装帧平装

货号D368

上书时间2022-10-04

   商品详情   

品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 刘世英 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787515802022
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 282页
  • 字数 200千字
【内容简介】
  《马云的坎》讲述了马云及他的团队在创业过程中经历的大大小小的五十多道坎。书中从事业初创、资金、战略、管理、营销、品牌等方面入手,揭示了马云的“坎”,及应对方法,意在为读者“坎中求经”。每一个人都会遭遇困境,都会犯错,马云也不例外。本书首次梳理了马云在创业历程中所遭遇的种种难题或失误,从其应对策略中深刻剖析了马云的创业路径、创业思维和创业理念。阅读本书,不仅能窥见马云看问题的前瞻性和独创性,敢冒风险的雄心壮志和顽强拼搏的创业精神,还能补货他不断政府困难、冲破困境的智慧和谋略,从而达到启迪思维、激发灵感、举一反三的目的,值得管理者和创业者仔细阅读,反复品味。
【作者简介】
  刘世英,响石文化董事长,财经畅销图书出版策划人,长期致力于财经人物和企业案例研究,著有《谁认识马云》《分众的蓝海》《汇源内幕》《张亚勤:让智慧起舞》等传记作品。
【目录】
序一:“坎”,是一种财富 海闻

序二:迈过坎途是大道 艾丰

序三:马云为什么能行 金碚

导 言

第一章 初创风险:不死就有希望

创业难,难就难在一个“创”字。马云在他的创业途中,不知经受了多少磨难,渡过了多少坎坷。“只要我们活着,不死就有希望。”这是马云在创业寒风中的呐喊,是他在创业征途中的自我激励,是他对创业风险英勇无畏的抵御,是他对后来者做出的榜样。

第一道坎:遭尽白眼,从大学教师到“倒爷”

第二道坎:冒险下海,第一次和互联网“亲密接触”

第三道坎:意识超前,无人知晓的“因特耐特”

第四道坎:技术落后,难以吸引客户

第五道坎:孤立无援,被当成“骗子”

第六道坎:惨遭权威专家的一纸文书封杀

第七道坎:假“骗子”遇真骗子

第八道坎:中国黄页遭遇十面埋伏

第九道坎:新黄页PK老黄页

第十道坎:当“鸡头”还是当“凤尾”?

第十一道坎:网站如何赢利?

第二章 资金陷阱:好企业要学会自己造血

“巧妇难为无米之炊”,下海创业没有资金是万万不能的。因为缺少资金,马云在最初创业时,不知受过多少艰辛和磨难,又面临多少尴尬和无奈。怎样集资、怎样融资、怎样赚钱、怎样避免股权之争……一路走来,马云在起伏跌宕中走向成熟。

第十二道坎:巧妇难为无米之炊

第十三道坎:资本诱惑面前难说“No”

第十四道坎:大财神质疑小蚱蜢

第十五道坎:如何不让外来投资威胁 “掌舵权”?

第十六道坎:迁址耗资巨大引分歧

第十七道坎:疯狂圈地导致资金告急

第十八道坎:烧钱但赢利模式不清晰

第十九道坎:淘宝“免费”造成的资金危机

第二十道坎:与雅虎中国发生股权之争

第二十一道坎:2008,如何和中小企业一起过冬?

第三章 战略博弈:以结果为导向的大战略

马云从中国互联网的开拓者蜕变成独霸一方的互联网巨头,依靠的就是正确的战略。关于战略,马云认为,一个公司的战略必须简单、必须务实、必须持久、必须专注。马云关于战略的这些名言,都是他在克服一个个困难、走出一次次困境之后的经验总结。

第二十二道坎:“网上集贸市场”如何实现?

第二十三道坎:如何找到“第一个用户”

第二十四道坎:遭遇互联网寒冬,危在旦夕

第二十五道坎:进军C2C市场,与eBay 易趣对搏

第二十六道坎:支付宝难以应对海外需求

第二十七道坎:雅虎搜索市场份额锐减

第二十八道坎:微软舞剑雅虎,意在阿里巴巴

第四章 人才困境:最重大的突破在于信任

马云在创业的过程中,经历了无数的人才困境:企业初创时人才能力达不到要求的困境;资金短缺时吸引不了人才的困境;新员工不认同公司价值观的困境;海外精英不适应本土企业发展的困境;并购带来的人才磨合困境,等等。究竟该如何突破这些人才困境?马云可以说是费尽了心思。

第二十九道坎:“土鳖”如何变“精英”

第三十道坎:资金短缺时难吸引人才

第三十一道坎:与新招聘员工在价值观上的磨合

第三十二道坎:如何打好“人才争夺战”?

第三十三道坎:雅虎中国面临人才流失

第三十四道坎:“海外精英”水土不服

第三十五道坎:发展中,团队领军人物断档

第三十六道坎:怎样解决 “坐江山”的隐患?

第五章 管理瓶颈:领导必备的眼光、胸怀和实力

有眼光,有胸怀,有实力,这是马云认为一个企业家必须具备的三个特质。“有眼光”是指你的愿景--你是否有一个对的战略;“有胸怀”是指你的价值观--你是否能包容优秀的人才;“有实力”则是指你的执行力--你能否把一个虚的理想变为现实。

第三十七道坎:外行管理内行:不懂IT的IT公司总裁

第三十八道坎:不懂财务,却要为公司融资

第三十九道坎:公司高管地位和职务的变化引发冲突

第四十道坎:员工增加导致企业文化的稀释和异化

第四十一道坎:股权稀释后如何保持话语权

第六章 营销难题:客户赚了才是好营销

在马云创业的不同阶段,面临了不同的营销难题:市场难题--如荒漠般的互联网市场,客户对互联网产品一无所知;选择客户难题--大中小企业,究竟谁是服务对象;竞争难题--同行业之间的剧烈竞争,惨遭竞争对手封杀;技术难题--电子商务如何实现全球化发展。如何解决这些难题?马云说:“营销最核心的问题是根据市场去制订你的产品,关键是要倾听客户的声音。”

第四十二道坎:怎样让免费客户心甘情愿掏钱

第四十三道坎:淘宝竞价排名引发风波

第四十四道坎:强劲对手封杀,面临 “灭顶之灾”

第四十五道坎:看谁腰杆子硬?强敌步步紧逼

第四十六道坎:网络营销困境:怎样实现资金安全支付?

第七章 品牌危机:千万别把灾难当公关看

为了创立一个品牌,往往需要投入大量的资金和精力,而一次突发事件就可能将所有的努力毁于一旦。在阿里巴巴的创办和发展过程中,不知遭遇了多少突发事件,也不知进行过多少次的危机公关,方才使企业转危为安,化险为夷。

第四十七道坎:起名难,起个好名字更难

第四十八道坎:域名被人捷足先登

第四十九道坎:北京正普发起域名诉讼战

第五十道坎:AK-47事件后的危机公关

第五十一道坎:全球宣传,遭BBC戏弄

第五十二道坎:遭遇“非典”,企业形象受损

第五十三道坎:涉嫌不正当竞争,工商局立案调查

第五十四道坎:谣言可畏,遭遇匿名中伤

第五十五道坎:消费者在淘宝网上购物受骗

第五十六道坎:淘宝网“秒杀门”事件

第五十七道坎:阿里巴巴“诚信门”危机

后记:侃侃那些“坎”

主要参考文献
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