• 唐骏日记 唐骏,沈威风
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唐骏日记 唐骏,沈威风

5 九品

仅1件

北京大兴
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作者唐骏,沈威风 著

出版社安徽教育出版社

ISBN9787533652814

出版时间2009

装帧平装

开本16开

页数262页

货号3...2

上书时间2024-09-08

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
基本信息 
书名:唐骏日记 
原价:35.00元 
作者:唐骏,沈威风 著 
出版社:安徽教育出版社 
出版日期:2009-5-1 
ISBN:9787533652814 
字数:310000 
页码:262 
版次:1 
装帧:平装 
开本:16开 
商品重量: 
编辑推荐 
比尔·盖茨说:唐骏的情商很高!鲍尔默说:40年前一位伟人诞生了。  中国最成功的职业经理人唐骏,职场·人生·情感,30年真实记录。  为什么他能从微软公司的数万员工中脱颖而出?为什么每一次跳槽他总能收到老东家真心实意的祝福?作为第一职业经理人,他如何规划职业生涯?如何面对职场和企业危机?唐骏日记,告诉你唐骏最真实的成功经验。经济危机时刻,看唐骏,学本领,创造人生辉煌!马云、潘石屹、冯仑、郁亮、张亚勤、侯小强、方兴东、花荣、期待此书! 
内容提要 
唐骏对你说:    第一份工作一定要选一家好公司,不是选一份好职业和一份好薪水。为什么?一个好的公司就奠定了你职业的规范,是一个基础。职业生涯里,基础非常重要。    什么样的公司是好公司?像微软、IBM、英特尔这样的世界500强公司,像联想、腾讯、盛大这样的优秀民营企业都是好公司。好公司的共同特点就是,管理和治理结构合理、规范、简单、清晰。在这样的公司即便只是做前台,只要身处其中就能体会到一家优秀的公司在内部是如何运转的;而且在优秀的公司,能保证自己接触到的都是优秀的人,有广阔的视野,能提高自己的见识。以后能爬多高的山,很大程度上取决于第一步能站到多高的台阶上。    人生道路上有很多选择,当初我离开日本的时候几乎都不被看好,但是我毫不犹豫地做了这样的选择。其实做选择对我来说从来都不难,我经常凭我的感觉去追求,而不会考虑太多的细节。如果考虑了太多的细节,就会有太多的顾虑,往往就做不出这样的决定。做决定重要,做完决定以后怎么做其实更加重要。    我的挑战、追求的心态让我有了今天。我的未来之路肯定还会有更大的挑战。 
目录 
第一篇 走进微软:由一个普通员工起步 第一章 第一份工作要去好公司    日记原文     1994年10月17日:去微软面试    背景解读     弃创业选打工,唐骏走出职场第一步    日记原文     1995年6月24日:Windows95发布会    背景解读     32岁开始人生第一份工作 第二章 差异化竞争的晋升之道    日记原文     1995年7月11日:多语言开发模式被采纳    背景解读     创意十足的管理模拟练习    日记原文     2007年7月18日:和新浪创始人王志东的见面    背景解读     差异化竞争让唐骏当上了经理    日记原文     1997年5月12日:东京发布会    背景解读     如何让盖茨记住自己?    附录     唐骏谈职场——创新是全方位的 第三章 在微软内部“创业”的开始    日记原文     1997年7月29日:争取到上海的机会  背景解读   在微软内部“创业”   “简单”创造良好的人际关系  附录   唐骏谈职场——如何处理和上司的关系 第四章 唐式管理方式的初尝试    日记原文     2000年11月5日:我设计的Service Camp    背景解读     人才是培训出来的    附录     唐骏谈职场——企业的管理规范和员工的职业规范    日记原文     2001年10月29日:微软面试试题    背景解读     面试的诀窍    附录     唐骏谈职场——管理=感动 被感动第二篇 微软中国的掌门人 第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不    日记原文     1999年:吴士宏辞职了     1999年:第一次被要求出任微软中国总经理     1999年:昆明经销商大会     1999年8月27日:微软中国总经理候选人出炉    背景解读     “打工皇后”吴士宏     不轻易接受没准备好的机会     卓越的业绩给他带来殊荣 第二章 职业生涯最关键的一次决定    日记原文     2002年3月9日:与高群耀谈话     2002年3月16日:高群耀离职     2002年3月17日:与张亚勤谈话     2002年3月19日:回西雅图,与罗麦克约法三章     2002年3月20日:确定接任  背景解读   微软喜欢的经理人   “我知道你是来帮微软的”  附录   唐骏谈职场——中国企业的管理模式问题 第三章 如何当好空降兵    日记原文     2002年4月1日:出任微软中国区总裁发布会     2002年5月12日:上班第一天    背景解读     孤身上任的空降兵     新官上任三把火     唐氏风格,就是中国式的风格 第四章 鲍尔默访华    日记原文     2002年6月15日:微创是我的baby     2002年6月27日:鲍尔默给我过生日    背景解读   微软最喜欢的人   绕不开的架构问题   62亿元大单  附录   唐骏谈职场——微软中国区的特色化 第五章 有唐骏特色的微软中国道路    日记原文     2002年7月8日:渠道大会     2002年12月16日:井冈山之行     2003年9月17日:我和的交往    背景解读     军乐团、春耕和护航计划     去井冈山进行思想教育    附录     唐骏谈职场——精英型管理和防范型管理     因势利导的反盗版行动     使他人伟大     唐骏谈职场——管理最高境界:让员工感觉到伟大 第六章 盖茨中国行    日记原文     2003年2月29日:盖茨与曲部长的会面     2003年3月1日:去中南海见总书记!    背景解读   中国的五千年战胜了美国的两百年   唐氏沟通技巧 第七章 人事变动突如其来    日记原文     2003年8月8日:网上流言     2003年8月15日:杜家滨谈陈永正     2003年8月16日:第一次见陈永正    背景解读     杜家滨,微软中国第一人     “唐黄之争”还是架构问题     谁是陈永正? 第八章 突破瓶颈    日记原文     2003年10月11日:切蛋糕     2003年10月12日:与陈天桥的邂逅     2003年10月16日:前途是光明的     2003年10月18日:外界的流言很多     2003年10月20日:陷入瓶颈     2003年11月3日:在韶山的思考     2003年12月8日:与陈天桥会面    背景解读   陈永正动手削藩   遭遇瓶颈,不能坐以待毙    和新起点的双向选择    微软大学的优秀毕业生第三篇 盛大人生 第一章 盛大第一步:学习    日记原文     2004年4月22日:路演     2004年4月24日:踏上路演征途   2004年4月25日:来到香港   2004年4月26日:路演的第一天   2004年4月27日:我爱高盛   2004年4月28日:新加坡   2004年4月29日:伦敦路演   2004年4月30日:我喜欢德国   2004年5月3日:美国路演第一天   2004年5月4日:美国路演第二天   2004年5月5日:美国路演第三天在丹佛   2004年5月6日:波士顿   2004年5月7日:纽约   2004年5月8日:纽约路演第二天   2004年5月9日:纽约第三天   2004年5月12日:原来的上市日   2004年5月13日:盛大上市  背景解读   上市过程有点累  日记原文   2004年11月14日:汉城谈判  背景解读   并购Actoz,替盛大解决心腹大患 第二章 新浪收购战——唐骏导演    日记原文     2005年2月8日:陈总,今晚我们动手吧!    背景解读     盛大媒体梦     毒丸计划     唐骏导演的西式资本游戏 第三章 低调融入盛大    日记原文   2005年3月16日:在微软总部,与盖茨、孙正义开会   2005年3月29日:我不会离开盛大  背景解读   空降兵生存险境  附录   唐骏谈职场——弹性趋于无穷大的工作量   面对盒子,唐骏保持沉默 第四章 跳槽,有所为有所不为 第五章 盛大与活力门一段不为人知的过去 第六章 对华尔街说故事 第七章 使命的巅峰第四篇 新华都的新高峰 第一章 10亿元的标杆 第二章 站在新华都的金山上第五篇 飞扬的青春岁月 第一章 中学时代 第二章 大学时代学什么 第三章 留学日本 第四章 创业美国 
作者介绍 
唐骏,1962年生于江苏常州,在中国、日本和美国分别获学士、硕士和美国博士学位、1994年加入美国微软公司,历任部门高级经理、微软全球技术中心总经理、微软(中国)公司总裁。2004年2月从微软(中国)退休,被授予微软(中国)公司终身荣誉总裁,同年加入上海盛大网络发展有 
序言

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